[단독]Depois da Timeef, a Interpark Commerce também procura reabilitar empresas… Montante pendente: KRW 55 mil milhões |

Foi confirmado no dia 16 que a Interpark Commerce, dentro do Grupo Q10, também está buscando uma aplicação de reestruturação corporativa e apoio independente à reestruturação (ARS), seguindo Timon e WeMakePrice. A Interpark Commerce é a operadora do AK Mall e do Interpark Shopping, com o Grupo Q10 detendo 100% do capital. A partir de hoje, o volume de vendas não liquidadas da Interpark Commerce é de 55 bilhões de won.

“Estamos preparando documentos relevantes desde esta manhã para reabilitação corporativa e aplicação de ARS”, disse Kim Dong-sik, CEO da Interpark Commerce, em uma ligação telefônica com Dong-A Ilbo naquele dia, “e é um procedimento preliminar para o oferta.” “. Como o Tribunal de Reabilitação de Seul aprovou anteriormente o programa ARS para Timon e WeMakePrice, suspendendo o processo de reabilitação até o dia 2 do próximo mês e buscando uma solução independente com os credores, especula-se que o pedido de ARS apresentado pela Interpark Commerce também será aceito . O programa ARS é um sistema que permite prorrogar a decisão de início da reabilitação por um período de até três meses.

Se o pedido de programas ARS como Timon e WeMakePrice for aceito, a Interpark Commerce também terá a oportunidade de explicar ao conselho de credores o plano de normalização da empresa. Se um acordo for alcançado com sucesso através do programa ARS, o pedido de reabilitação corporativa será retirado. No entanto, se o acordo falhar mesmo depois de passar por isto, ou se os credores que detêm mais de dois terços da dívida total se opuserem ao processo ARS, o tribunal deve novamente decidir se inicia a reabilitação empresarial.

A Interpark Commerce está atualmente preparando um plano de auto-resgate com um escritório de contabilidade e um escritório de advocacia para solicitar ARS. A Interpark Commerce planeja fundir as duas plataformas atualmente em operação, AK Mall e Interpark Shopping, em uma única plataforma e prosseguir com a reestruturação de pessoal e realinhamento organizacional. Até à data, aproximadamente 50 pessoas reformaram-se voluntariamente da Interpark Commerce e estão planeadas reduções adicionais da força de trabalho.

Os pagamentos das vendas não programadas da Interpark Commerce começaram no dia 31 do mês passado. Segundo o CEO Kim, o volume de negócios gerado pela Interpark Commerce é de 55 bilhões de won. Desses recursos, os recursos que não foram recebidos por estarem vinculados ao Timon PG, administrado pelo Timon, somam cerca de 8 bilhões de won.

É relatado que Ko Young-bae, CEO do Grupo Q10, também aprovou a reabilitação do Interpark Commerce e a aplicação ARS. Dado que o Grupo Q10 detém 100% das ações da Interpark Commerce, é necessária a aprovação do CEO Koo para se candidatar ao Programa de Reabilitação Corporativa/ARS. “Eu disse ao CEO Ko: ‘Você deveria concordar com um plano para vender a empresa para um lugar que possa normalizar a empresa sem dívidas’”, confirmou o CEO Kim, acrescentando que “o CEO Ko concordou por telefone”.

Correspondência para Lee Min Ah omg@donga.com