[아주경제 오늘의 뉴스 종합] Trabalho de última hora no plano abrangente do novo fundo de inicialização… olhando para a oposição da indústria, etc.

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◆A última fase do novo programa detalhado do fundo de inicialização estagnou… Olhando para a reação do setor

“Como você pode ver no drama ‘My Mister’ IU, a dívida de empréstimos ruins não desaparece, a cobrança é muito severa. Isso é por causa das dificuldades causadas pela força do Corona 19. Nossa sociedade não é capaz? consertar a dívida até esse ponto? Quando, quem, quando? Em que tipo de situação eles estarão? Ninguém sabe. Um sistema de som é uma oportunidade para entender e cooperar”.

Kwan Tae-young, diretor do Escritório de Políticas Financeiras da Comissão de Serviços Financeiros, explicou logicamente o ‘fundo de startup’ à beira do alívio da dívida, depois acrescentou apelos emocionais, mas a controvérsia não diminuiu. Facilmente. O Startup Fund é um esquema para reduzir o peso da dívida de proprietários de pequenas empresas e trabalhadores independentes afetados pelo Covid-19.

O fundo de inicialização é um banco ruim com um valor total de 30 trilhões em 10 dias. A Nationwide salientou que há escassez de capital próprio para mutuários confiantes no reembolso, bem como um golpe significativo para os negócios, principalmente no 2º sector financeiro, que tem muitos clientes com dívidas baixas a médias e exige também uma indústria. Análise.

As autoridades financeiras e os políticos não podem fazer isso ou aquilo porque não podem cortar benefícios com o propósito de apoiar os trabalhadores autônomos e os mutuários vulneráveis. Por isso, mesmo dentro da Comissão de Serviços Financeiros, responsável pela política, há até uma narrativa de que “não sabe que música tocar”.

◆ “O talento é competitivo”… uma startup que acelera o recrutamento de funcionários de nível C

A indústria de startups está acelerando o recrutamento de executivos de nível C (CEO). Isso foi interpretado como um movimento para melhorar a competitividade e expandir os negócios, garantindo talentos como executivos de grandes empresas e especialistas globais.


De acordo com a Industry no dia 22, a startup de inteligência artificial (IA) Skelter Labs contratou recentemente três funcionários de nível C. Com essa nomeação, o ex-CEO da Square Lab, Kim Do-yeon, foi nomeado Chief Product Officer (CPO) e o ex-Gerente Sênior da Google Korea, Lee Seol-wan, foi nomeado Chief Strategy Officer (CSO), respectivamente. O diretor financeiro (CFO) foi nomeado por Yun Cheung-kyu, chefe do departamento de planejamento estratégico não-defesa.


O CPO Toyon Kim, que iniciou várias empresas no Vale do Silício, é responsável pelo modelo de negócios baseado em tecnologia de IA interativa, desenvolvimento de novos negócios e desenvolvimento de produtos voltados para o mercado global que a Skelter Labs fabrica. O CSO Lee Cheol-wan, que trabalhou com a Dell, Mastercard e Adobe, lidera o desenvolvimento de negócios, estratégia e vendas. O CFO Yoon Seung-gyu, responsável pelo planejamento estratégico e atração de investimentos na empresa não relacionada a valores mobiliários, é responsável por atrair investimentos e estabelecer estratégias relacionadas, e planeja se preparar para um pré-IPO (investimento em ações antes da listagem).


B.My Friends, uma startup de negócios de fandom, recém-recrutado CFO Park Seong-wook, especialista em investimentos e finanças. Seongwook Park, CFO, Citigroup Global Market, é um especialista no setor financeiro, tendo trabalhado com a H&Q Asia Pacific, H&Q Korea e LP Investment. Ele supervisionará a operação geral da empresa e contribuirá para o estabelecimento de estratégias, atração de investimentos e expansão global dos negócios.

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Além disso, B My Friends nomeou Ha Se-jeong, ex-chefe de estratégia de marca da BR Korea, para o cargo de Chief Intellectual Property Officer (CIPO). Sejeong Ha foi responsável pelos negócios de propriedade intelectual (IP) no CIPO, Netmarble, CJ ENM, Big Hit Entertainment (agora Hive) e BR Korea. Ele também supervisionou os negócios de propriedade intelectual do BTS.

Donguk Steel desiste de tão esperado projeto de ‘alto-forno’ e opta pela estabilidade… “ainda tem chapas de aço coloridas”

A Tonguk Steel vem reorganizando suas instalações de produção no exterior em resposta à recente desaceleração da indústria siderúrgica. Entre eles, o tão esperado projeto da Donguk Steel, a usina siderúrgica estimada em ‘alto-forno’, está chamando a atenção devido ao seu descarte.

Parece ter como objetivo reduzir os riscos através da organização de negócios no exterior, o que é uma má notícia em um contexto onde há preocupação com uma desaceleração econômica global. Além disso, é analisado como estratégia de continuidade da ‘seleção e concentração’, já que o motor de crescimento futuro, chapa de aço colorida, ainda existe.

A Dongkuk Steel anunciou no dia 21 que vendeu uma participação de 30% na siderúrgica brasileira CSP para a gigante siderúrgica global ArcelorMittal por US$ 636,2 milhões (cerca de 841,6 bilhões de won).

A siderúrgica CSP no Brasil tem se destacado como a principal unidade de produção da Tonguk Steel e a chave para a resolução dos tão esperados negócios da empresa. Isso se deve à Donguk Steel, que possuía apenas instalações de produção de fornos elétricos, renascendo como uma siderúrgica completa com sua própria siderúrgica de alto-forno através da construção de uma siderúrgica CSP no Brasil.

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Analistas dizem que a indústria do aço tomou a decisão para evitar o risco de fechar uma planta lucrativa na tão esperada indústria. De fato, a Donguk Steel planeja usar todos os recursos da venda de 841,6 bilhões para pagar dívidas relacionadas à siderúrgica CSP no Brasil. No final, com esta venda, a Donguk Steel não tem dinheiro entrando, e a dívida está apenas sendo reduzida.

Está sendo analisado como um passo para se preparar para a possibilidade de uma desaceleração econômica global. Isso porque os principais países do mundo seguem políticas de altas taxas de juros e se o consumo de aço for contratado após o ano que vem, será difícil vender a um preço razoável mesmo que a unidade de produção esteja em operação. Por outro lado, dívidas decorrentes de investimentos em unidades de produção podem pressionar a governança corporativa.

Pré-vendas do Galaxy Z ‘Fold 4 Flip 4’ atingem 1 milhão de unidades, recorde para telefone dobrável

As pré-vendas do Galaxy Z Fold 4 e Galaxy Z Flip 4 da Samsung Electronics atingiram 1 milhão de unidades.

No dia 23, a Samsung Electronics anunciou que cerca de 9.70.000 unidades foram reservadas na pré-venda do novo smartphone topo de gama que decorreu durante 7 dias entre os dias 16 e 22.

Considerando que as pré-vendas do Galaxy Z Fold 3 e Galaxy Z Flip 3 foram de 920 mil unidades em 7 dias, trata-se de um aumento de cerca de 5,4%, que é o maior recorde entre os telefones dobráveis.

Especificamente, a pré-venda média diária foi de cerca de 138.000 unidades, superando a série Galaxy S22 (127.000 unidades por dia), que foi de 1,2 milhão de unidades em 8 dias e a maior entre todos os novos produtos da série Galaxy.

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◆ Comitê de ética inicia ação disciplinar contra Kim Seong-won… Lee Yang-hee “recomenda ter cuidado com palavras e ações”

O Comitê de Ética do Poder Popular iniciou recentemente uma ação disciplinar contra o deputado Kim Seong-won, que causou difamação por seus comentários em um local de serviço de socorro a enchentes.


A decisão foi tomada pela comissão de ética que realizou uma reunião no dia 22 a partir das 19 horas durante cerca de 3 horas.


Depois de explicar que decidiu iniciar uma ação disciplinar contra o deputado Kim, o presidente Lee Yang-hee disse: “Durante a recente recuperação da enchente, machuquei profundamente as pessoas com comentários inapropriados do senador Kim Cheong-won e outros funcionários importantes, legisladores e autoridades locais. líderes do governo, então, no futuro, minhas palavras e “Seja cauteloso com as ações. Recomendamos fortemente que você faça isso”, disse ele.


Mais cedo, no dia 11, o deputado Kim foi flagrado por uma câmera de vídeo dizendo: “Honestamente, espero que chova. Vai ser bom” no local de voluntários de socorro às enchentes com os conselheiros de Makkal Balam. Uma polêmica. Um pedido de desculpas formal por toda parte.

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