| ▲ A POSCO International realizou uma conferência de imprensa no Plaza Hotel em Jung-gu, Seul, no dia 4 deste mês e anunciou planos para transformar seu negócio de GNL no terceiro motor de crescimento do Grupo POSCO. A foto mostra Jae In Lee, vice-presidente de negócios globais da POSCO International, fazendo uma apresentação em entrevista coletiva. <بوسكو الدولية> |
[비즈니스포스트] “A POSCO International construiu toda uma cadeia de valor desde os campos de gás, segmento upstream do negócio de GNL, até ao negócio downstream de geração de energia. Faremos o negócio da energia crescer no terceiro motor de crescimento do Grupo POSCO, juntando-se ao aço e materiais de bateria secundária. . “
Ji-In Lee, vice-presidente de negócios globais da POSCO International, confirmou isso em uma conferência de imprensa realizada no Plaza Hotel em Jung-gu, Seul, no dia 4 deste mês.
A POSCO International foi absorvida e fundida com a POSCO Energy no início deste ano e foi oficialmente lançada como uma empresa integrada. Assim, a POSCO International adicionou o negócio da POSCO Energy, que opera um terminal de GNL e uma central eléctrica alimentada a GNL, às suas capacidades existentes de exploração e produção (E&P) e de comercialização, construindo uma cadeia de valor para o negócio de GNL. e geração de energia.
A conferência de imprensa foi realizada neste dia com o objetivo de partilhar as conquistas da POSCO International até à data, a sua visão de negócios futura e estratégia de crescimento em comemoração ao nono mês desde a fusão.
A POSCO International alcançou o seu maior lucro operacional trimestral de sempre (KRW 357,2 mil milhões) no segundo trimestre deste ano. No primeiro semestre do ano, a empresa registou um lucro operacional de 636,7 mil milhões de won, colocando a empresa perto de atingir 1 bilião de won em lucro operacional anual.
Em particular, a POSCO International registou um lucro operacional de 189,9 mil milhões de won no sector da energia no segundo trimestre, representando 53,2% do lucro operacional total durante o mesmo período. Foi analisado que a rentabilidade melhorou significativamente à medida que a cadeia de valor empresarial do GNL se tornou mais forte.
Na reunião realizada naquele dia, a POSCO International delineou os seus planos para aumentar significativamente o volume de negócios em todos os segmentos da cadeia de valor empresarial do GNL.
A divisão de Exploração e Produção, que explora, desenvolve, produz e vende campos de gás na vanguarda do negócio de GNL, quase duplicou o seu volume de vendas de gás de 1,6 biliões de pés cúbicos (Tcf) no ano passado para 2,5 Tcf e de 111 Bcf para 194 BCF: Durante o mesmo período estabeleci uma meta para fazê-lo.
Para tal, a POSCO International irá concentrar-se na descoberta de projetos de exploração e desenvolvimento capazes de converter GNL e continuar a garantir participações no negócio de liquefação.
A Posco International produz e vende atualmente gás natural a partir de campos de gás em Mianmar e na Austrália e, em fevereiro deste ano, participou num concurso internacional organizado pelo governo indonésio e obteve o direito de explorar a área mineira de Bunga.
Assim, com a adição do desenvolvimento da mina PM524 na Malásia e da mina Piunga na Indonésia, que iniciou a exploração em 2021, espera-se que a escala de produção seja significativamente ampliada.
Além disso, a Senex Energy, que foi adquirida pela POSCO International em Abril do ano passado, planeia triplicar os volumes de produção e vendas de dois campos de gás australianos até 2025, e está actualmente na terceira fase de desenvolvimento no campo de gás de Myanmar.
Junsu Cho, Diretor Executivo da Divisão de Negócios de E&P, destacou que a tecnologia de E&P de classe mundial é a principal competitividade da POSCO International no negócio de GNL. Embora esteja atrás das grandes empresas globais em termos de tamanho, possui as melhores tecnologias do mundo especializadas para regiões específicas.
Em particular, o método de desenvolvimento de campos de gás através da exploração directa atinge a maior taxa de retorno, mas a taxa de sucesso é baixa. Embora a taxa de sucesso da exploração em Mianmar, que começou em 2000, não tenha ultrapassado 20-30%, a taxa de sucesso das operações de exploração no noroeste da Austrália em 2021 teria ultrapassado 90%.
“Há muita informação e know-how relacionado à área de exploração, então se você se especializar na área, a taxa de sucesso aumenta dramaticamente”, explicou o CEO Zhou.
| ▲ Visão de negócios de GNL para 2030 da POSCO International. <بوسكو الدولية> |
A POSCO International planeia aumentar significativamente o seu volume de negócios, mesmo na fase intermédia do negócio de GNL. Foi decidido aumentar a capacidade de armazenamento de GNL no terminal de GNL de 730 mil quilolitros no ano passado para 3,14 milhões de quilolitros em 2030, e aumentar o comércio de GNL (volume de negociação) de 370 mil toneladas para 12 milhões de toneladas durante o mesmo período.
Um terminal de GNL é uma instalação que descarrega, armazena, vaporiza e transporta gás natural liquefeito trazido para o país.
A POSCO International está atualmente operando tanques de GNL das Unidades 1 a 5 com capacidade de 730.000 quilolitros no terminal de GNL de Gwangyang e também está construindo a Unidade 6 com capacidade de 200.000 quilolitros com meta de conclusão no primeiro semestre do próximo ano.
Quando a construção de três tanques de GNL de 60 quilolitros nas Unidades 6 a 8 for concluída até 2025, a capacidade de armazenamento do terminal de GNL de Guangyang da POSCO International quase duplicará, passando de 730.000 litros para 1,33 milhões de litros. Além disso, o terminal Gwangyang LNG se tornará o primeiro terminal privado da Coreia e o 11º maior do mundo. Além disso, foram feitos planos para atingir a capacidade de armazenamento de GNL pretendida até 2030 através da construção de quatro tanques de GNL adicionais em Guangyang e quatro na região central.
A POSCO International também está envolvida no negócio de abastecimento de GNL (o método de envio de injeção de combustível de GNL em navios no terminal de GNL), juntamente com o negócio de arrendamento de tanques usando GNL importado diretamente através da exploração de campos de gás. Para este fim, estão actualmente em curso trabalhos para construir um cais dedicado e navios seguros para reabastecimento.
A POSCO International também planeja aumentar a capacidade de geração de energia da Usina TCF, a fase final do projeto TCF, de 3,4 gigawatts (GW) no ano passado para 5,5 GW em 2030. Isso representa 82% da capacidade total de geração de energia pretendida da POSCO International. totalizando 6,7 gigawatts em 2030.
A POSCO International planeia investir 3,8 biliões de won apenas no sector da energia durante os próximos três anos e expressou confiança na sua capacidade de autofinanciar o investimento com base na forte rentabilidade do seu negócio de GNL.
“Na prossecução de planos de investimento a médio prazo, a POSCO International gera KRW 1,7 biliões anualmente numa base EBITDA (lucro operacional antes de impostos sobre sociedades, juros, depreciação e amortização)”, disse o vice-presidente Lee Ji-in. “Pode haver alguma lacuna, mas, no geral, seremos capazes de investir adequadamente sem depender demasiado de empréstimos”, disse ele. Repórter Heo Won-seok
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