Executivos que brigaram antes de dar à luz também estão muito nervosos … Gerenciamento de emergência da Samsung

A Samsung Electronics anunciou “gestão de emergência” em áreas de negócios como televisores, smartphones e eletrodomésticos. Viagens de negócios ao exterior e eventos de marketing global foram bastante reduzidos e várias despesas foram reduzidas pela metade. Analistas dizem que até mesmo a Samsung Electronics Co., a maior do país, está começando a apertar o cinto à medida que a economia entra em recessão total devido ao aumento “triplo” dos preços, altas taxas de câmbio e altas taxas de juros.

De acordo com a indústria no dia 8, a Samsung Electronics fez a transição para o administrador do sistema de gerenciamento de emergência por meio de um aviso intitulado “Transição do sistema de gerenciamento de emergência no segmento DX (device experience)” publicado na intranet da empresa no dia 7. A divisão DX começou a cortar custos maciços a partir daquele dia. Decidiu reduzir as despesas operacionais e viagens de negócios relacionadas a exposições ou eventos no exterior em mais de 50%, incluindo a maior feira de eletrônicos do mundo “CES 2023”. Ela planeja cortar as despesas com viagens pela metade, substituindo as viagens de negócios ao exterior por videoconferências. Também sugeriu diretrizes para não usar dados de agências de pesquisa de mercado ou empresas de consultoria no desenvolvimento de planos e estratégias de gestão. Foi ainda ordenado que o custo dos consumíveis, como material de escritório, seja reduzido em 50% face a este ano.

A Samsung Electronics vê a situação econômica como uma “crise sem precedentes”. Analistas dizem que em meio ao aumento da inflação, a incerteza aumenta no mercado financeiro. “As vendas de produtos como TVs e eletrodomésticos ainda são lentas”, disse um funcionário da Samsung Electronics, e “é difícil esperar uma rápida recuperação nas vendas”. De acordo com a FnGuide, uma empresa de informações financeiras, o lucro operacional consensual da Samsung Electronics para o próximo ano (estimativa média da empresa de ações) deve ser de 33,38 trilhões de won, uma queda de cerca de 29% em relação a este ano.

JY, que iniciou a “resposta à crise” imediatamente após a transferência de pessoal… “Reduzir custos e aumentar o investimento no futuro”

Altas taxas de juros, altas taxas de câmbio, interrupção da cadeia de suprimentos e contração do mercado consumidor. É por isso que a Samsung Electronics enumerou ao formalizar a transição para um Sistema de Gerenciamento de Emergência. Com o ambiente de negócios piorando a cada dia, até os altos executivos da Samsung Electronics, que passaram por todas as adversidades, estão em estado de “extremo estresse”. Devido ao rápido aumento dos custos financeiros e dos estoques, o sentimento de crise pesa sobre a Samsung Electronics, afirmando que “se não forem tomadas medidas especiais, os direcionadores de investimentos futuros podem ser prejudicados”. A transição para um sistema de gerenciamento de emergência foi analisada como uma medida de resposta rápida à crise pelo presidente da Samsung Electronics, Lee Jae-yong, para criar tensão na organização e, ao mesmo tempo, garantir fundos de investimento para o futuro.

Anúncio de gerenciamento de emergência após uma mudança drástica de vice-presidente

De acordo com a Industry Eight, a Samsung Electronics recentemente tomou uma série de medidas de resposta a crises que levaram a “um grande número de executivos de nível de vice-presidente” e “ao anúncio de um sistema de gerenciamento de emergência” na semana passada. O clima de transição para o sistema de gestão de emergências foi revelado a partir do “Recrutamento de Chefe de Pessoal Ordinário” realizado no quinto dia. Embora mantendo o regime do CEO Han Jong-hee e Kyung Gye-hyun, a Samsung Electronics explicou que foi “uma decisão que leva em consideração as duras realidades da administração”.

Em termos de pessoal no nível de vice-presidente, vários chefes do Escritório de Desenvolvimento e do Escritório de Marketing Estratégico, que dizem ser o segundo em comando nas principais divisões de negócios com base nos nascidos entre 1964 e 1965, renunciaram ao cargo de segundo -em-comandos. Dentro da Samsung, o objetivo de “custos trabalhistas mais baixos” foi considerado forte junto com a mudança geracional.

O plano de operação do sistema de gerenciamento de emergência, que foi formalmente comunicado aos executivos e funcionários do Departamento de DX (Device Trial) da Sétima, também tem como foco a redução de custos. Redução de 50% nos custos operacionais e viagens de negócios para eventos globais, como a maior Feira de Eletrônicos de Consumo (CES) do mundo e a maior Feira de Eletrônicos de Consumo (IFA) da Europa, redução de 50% no uso de pesquisas de mercado e empresas de consultoria, 50% eficiência nas despesas com viagens, substituindo a videoconferência por viagens de negócios ao exterior, papel para impressoras, etc. É omnidirecional o suficiente para lembrar as pessoas de “Saemaul Undong”, como economizar material de escritório e reduzir o tempo de iluminação do escritório.

○ Aumento de 137% nos custos financeiros

O ambiente de negócios em torno da Samsung Electronics está se deteriorando a cada dia. É por isso que mudar para um sistema de gerenciamento de emergência não pode ser visto como um ‘trabalho excessivo’ pela alta administração simplesmente para cortar custos.

Devido à inflação e às crises geopolíticas, o mercado consumidor dos principais produtos da Samsung Electronics, como smartphones, televisores e eletrodomésticos, congelou. Do início deste ano até o final do terceiro trimestre, o lucro operacional acumulado da divisão DX da Samsung Electronics (smartphone, TV, eletrodomésticos, rede etc.) . Para o mesmo período do ano passado (13,93 trilhões de won), as empresas de pesquisa de mercado prevêem que “o mercado no próximo ano será pior do que neste ano”.

Indicadores macroeconômicos, como taxa de câmbio em valorização (dólar forte) e taxas de juros mais altas, também são citados como fatores que aumentam o ônus para a Samsung Electronics. As despesas financeiras acumuladas da Samsung Electronics no terceiro trimestre deste ano foram de 14,2658 trilhões de won, um aumento de 137,5% em relação ao mesmo período do ano passado (6,072 trilhões de won). Os custos financeiros incluem perdas com derivativos, perdas cambiais e despesas com juros.

Também é motivo de preocupação que a situação econômica dos países emergentes, que são os principais mercados da Samsung Electronics, esteja se deteriorando com a alta do dólar e as taxas de juros mais altas. No final de setembro, os ativos de estoque da divisão DX da Samsung Electronics totalizaram 27,974 trilhões de won, um aumento de 12,8316 trilhões de won no ano.

A ‘ansiedade da cadeia de suprimentos global’ que se tornou constante desde o Corona 19 está piorando a cada dia devido aos efeitos do bloqueio do Corona 19 e da guerra na China. “É muito provável que o ambiente de negócios piore no próximo ano”, disse um alto funcionário de uma organização econômica.A gestão de emergência da “Samsung Electronics” pode continuar por um longo período de tempo. “

Concentre-se em “expandir o investimento futuro”

A Samsung Electronics planeja usar a economia de custos para investir em negócios futuros. Mesmo ao anunciar o plano de gestão de emergência, ficou claro que não reduziria o valor do investimento, afirmando que “o investimento vai ser alargado em preparação para o futuro”. Sabe-se que os executivos da Samsung Electronics aconselharam o presidente Lee Jae-yong: “Em tempos de crise, não devemos poupar investimentos em novos negócios.” Diz-se também que o presidente Lee deu instruções dizendo: “Precisamos encontrar diferentes oportunidades de negócios e nos concentrar em investimentos futuros.”

Assim, a divisão DX da Samsung Electronics planeja não poupar dinheiro para investir em pesquisa e desenvolvimento (P&D) para descobrir novos negócios, atrair talentos estrangeiros de classe S e desenvolver mercados no exterior. Também planeja se envolver ativamente em fusões e aquisições (M&A) que podem criar sinergias com empresas existentes ou ajudar a descobrir novos negócios. Um alto funcionário da Samsung explicou: “O investimento ativo na preparação para o boom, mesmo em crise, é o DNA e a fórmula de sucesso da Samsung Electronics que se aplica independentemente do semicondutor ou grupo”.

Repórteres: Jeong Ji-yeon / Bae Seung-soo / Hwang Jeong-soo jeong@hankyung.com