| ▲ (A partir da esquerda) Lee Yu Kyung, chefe da equipe de apoio administrativo da POSCO Holdings, Kim Hee, responsável pela estratégia de neutralidade de carbono, e Han Mi Hyang, responsável pelas relações públicas. |
[비즈니스포스트] O presidente do Grupo POSCO, Jang In-hwa, conduziu sua primeira reorganização organizacional desde que assumiu o cargo.
A POSCO Holdings anunciou no dia 2 deste mês que realizou uma reorganização organizacional e nomeações regulares de pessoal executivo a partir de 3 de abril.
A POSCO Holdings decidiu simplificar a estrutura organizacional da holding e fortalecer a função de torre de controle para acelerar o processo de tomada de decisão na gestão do grupo. Além disso, decidimos aumentar a competitividade central de grandes empresas, como aço e materiais de baterias secundárias, aumentando a capacidade de implementação abrangente da empresa.
Especificamente, a empresa consolidou as principais tarefas do negócio de neutralidade de carbono, que eram realizadas separadamente pela equipa siderúrgica da holding existente, pela equipa de negócio de hidrogénio e pelo gabinete de estratégia de neutralidade de carbono da POSCO, no recém-criado “Neutralidade de Carbono Equipe” sob a supervisão da holding. Departamento de Planejamento Estratégico.
Além disso, a fim de melhorar o planeamento estratégico e a promoção comercial do negócio de materiais de baterias secundárias, foi decidido transferir a função de gestão empresarial para o “Departamento de Gestão de Negócios de Materiais de Baterias Secundárias” dentro do Departamento de Planeamento Estratégico.
A fim de fortalecer a torre de controle de pesquisa e desenvolvimento (P&D) ao nível do grupo, foi decidido criar um novo “Departamento de Tecnologia” e transferir as funções de planejamento de novos negócios e projetos para a POSCO Technology Investment para descobrir e investir em novos negócios liderados pela holding.
Com o objetivo de aumentar a consciência ética dos colaboradores e fortalecer as funções de compliance (monitoramento de compliance), a equipe ESG e a equipe jurídica foram fundidas na “Equipe de Ética Corporativa”, e uma “Secretaria do Conselho” foi criada para apoiar a decisão estratégica do Conselho de Administração. -preparar.
Nesta mudança regular de pessoal na POSCO Holdings, o progresso das mulheres executivas tem sido notável.
A presidente da N2B, Lee Yeo-kyung, a primeira mulher CEO corporativa na história do Grupo POSCO, foi nomeada Chefe da Equipe de Apoio Administrativo da POSCO Holdings.
A Diretora de Estratégia de Carbono da Equipe de Carbono Neutro será a Diretora de Estratégia de Carbono Neutro da POSCO, Kim Hee, que foi a primeira mulher a ser nomeada na POSCO e atuou como Diretora da segunda siderúrgica da Gwangyang Steel Works e Chefe do Grupo de Planejamento de Tecnologia de Produção.
O Diretor de Comunicações da POSCO, Mihyang Han, que atuou como Presidente do Grupo de Relações Públicas da POSCO e do POSCO Future M e Gerente Geral Assistente Responsável pela Mídia na POSCO Holdings, foi nomeado responsável pela Equipe de Comunicações.
Além disso, a fim de fortalecer a estratégia da marca a nível do grupo, o Diretor Geral Assistente Lee Yonghwa, um ex-consultor profissional, foi nomeado Chefe do Departamento de Estratégia de Marca.
A POSCO, uma empresa siderúrgica, decidiu fortalecer sua posição como líder em siderurgia, revertendo a filosofia de gestão centrada no campo do presidente Inhwa In-hwa. A fim de estabelecer um sistema de tomada de decisão rápida, foi decidido abolir a sede da tecnologia de produção e elevar a gestão responsável em cada siderúrgica, promovendo os chefes da Usina Siderúrgica de Pohang e da Usina Siderúrgica de Guangyang ao nível de gerentes gerais.
“Através do realinhamento organizacional e de nomeações executivas, estabeleceremos as bases para aproveitar condições de negócios incertas como oportunidades e concretizar a visão da nova gestão de ‘materiais que abrem o futuro e a inovação para melhor’ através de resultados”, disse um responsável do grupo. Repórter Heo Won-seok
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