Promovendo a introdução de um sistema de remuneração por trabalho… O problema de saída do Hyundai MZ está resolvido?

A remuneração adequada está disponível para grupos de trabalho de TI/SW ao passar de um sistema de folha de pagamento de antiguidade para um sistema de folha de pagamento de trabalho

A chave para protestar contra os sindicatos orientados para a produção… Direitos defensivos, como permitir trabalho alternativo em caso de greve, devem ser garantidos

Vista da sede do Hyundai Motor Group em Yangjae-dong, Seul. Dillian DB

A introdução de um sistema salarial para cargos em que o salário é determinado em função da natureza, dificuldade e nível de responsabilidade, e a reorganização do sistema salarial para as empresas que sofreram os efeitos adversos do atual sistema salarial elevado (sistema salarial anual ) também deverá ganhar impulso.

Em particular, esta é uma mudança bem-vinda para o Hyundai Motor Group, que teve dificuldades em garantir pessoal de escritório e pesquisa devido à saída da geração MZ insatisfeita com o sistema salarial.

De acordo com o empresariado, no vigésimo quarto dia, a introdução do sistema salarial do trabalho incluído na “direção de promoção da reforma do mercado de trabalho” anunciada pelo Ministério do Emprego e Trabalho no dia anterior deverá desempenhar um papel positivo na mitigação os efeitos negativos disso. A estrutura salarial local com forte antiguidade.

O empresariado tem apontado muitos problemas relacionados ao sistema salarial anual, como compensação por desempenho injusto, ampliação da diferença salarial de acordo com o tempo de serviço e amplas disputas de gestão trabalhista no processo de negociação salarial.

No caso de empresas manufatureiras que estão em operação desde o período de alto crescimento e que estabeleceram um sistema de antiguidade salarial, não é incomum que novas empresas de tecnologia da informação (TI) que introduziram um sistema salarial baseado no emprego percam altos -talento de qualidade.

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No caso do Grupo Hyundai Motor, que está tentando passar da indústria automobilística tradicional para o setor de serviços de mobilidade integrados à tecnologia da informação de acordo com o modelo industrial em mudança, a demanda por mão de obra na área de tecnologia da informação e software (software ) está aumentando rapidamente, mas a compensação para garantir a força de trabalho devido ao sistema salarial Anualmente, enfrentamos restrições do sistema sendo insuficientes.

O vazamento de pessoal de P&D que ocorreu no ano passado não tem nada a ver com isso. A insatisfação aumentou entre os jovens trabalhadores de escritório e pesquisadores ao receberem o mesmo aumento salarial e remuneração por desempenho de acordo com os resultados das negociações sindicais direcionadas aos trabalhadores da produção, que queriam aderir ao sistema salarial anual.

Se for introduzido um sistema salarial baseado no emprego, este problema será resolvido imediatamente. O fato de o sistema salarial do pessoal de pesquisa e desenvolvimento ser diferente do pessoal de produção devido à natureza do sistema baseado no emprego, onde os salários são pagos de acordo com a natureza e a dificuldade do trabalho, é um fator de retenção de TI e gestão da juventude. talentos do Grupo Hyundai Motor.

Também será estabelecido um sistema de “compensação de desempenho justo” que a equipe de geração da MZ exigiu. Um funcionário da Associação de Empregadores da Coréia disse: “Quando o sistema de remuneração por trabalho é introduzido, é possível estimular o desenvolvimento individual e a inovação em produtividade, fornecendo incentivo por meio de remuneração justa, e torna-se possível para as empresas garantir competitividade sustentável”.

A Federação Kia organizou um protesto contra o pagamento da administração de uma compensação especial para os de alto desempenho.  ⓒ Federação Kia MotorsA Federação Kia organizou um protesto contra o pagamento da administração de uma compensação especial para os de alto desempenho. ⓒ Federação Kia Motors

O problema é a oposição sindical. A comunidade empresarial é de opinião que é improvável que um sindicato composto principalmente por trabalhadores da produção com longos mandatos aceite facilmente o sistema de remuneração do trabalho.

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O sindicato Hyundai Motor e Kia também protestou contra a compensação especial de 5 milhões de won da empresa em dezembro do ano passado, selecionando 10% dos funcionários de alto desempenho entre escritórios não sindicais e diretores de pesquisa. Ele exigiu que todos os funcionários recebessem o mesmo valor e pressionou a administração, acabando por receber um incentivo especial de 4 milhões de won.

É difícil esperar que aqueles que não estão cientes da diferença em cada trabalho ou sistema de remuneração baseado em desempenho aceitem o sistema de remuneração por trabalho.

A Confederação Nacional dos Sindicatos, à qual pertencem grandes sindicatos como Hyundai Motor e Kia, protestou contra o plano do Ministério do Trabalho e do Trabalho de introduzir um sistema de remuneração por empregos, dizendo que era “uma política para garantir o direito dos empregadores de definir salários unilateralmente .”

Há precedentes em que a administração já tentou introduzir um sistema de remuneração por trabalho e falhou. No “Sistema de Salários e Comitê de Melhoria Ordinária de Salários” em 2015, a Hyundai Motor propôs a introdução de um novo sistema de salários, incluindo a introdução de um sistema de remuneração por trabalho, a introdução de um sistema de remuneração adicional que reflita os esforços e desempenho individuais e a estabelecimento de padrões de distribuição de desempenho para o sindicato, mas foi cancelado por recusa sindical.

O diálogo entre trabalhadores e gestores continuou a reformar o sistema salarial, mas agora cessou sem resultados.

Dado que, mesmo que o governo promova a introdução de um sistema de remuneração por trabalho, as empresas deverão enfrentar grandes dificuldades devido à oposição do sindicato se quiserem implementá-lo.

Um funcionário do Hyundai Motor Group disse: “Espera-se que a diretiva do governo sobre a reforma do mercado de trabalho tenha um impacto positivo na governança corporativa em geral. É difícil julgar se isso é viável ou não”.

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A reorganização do sistema salarial pode ser uma fonte de discórdia no processo de negociação coletiva, pois também está ligada às negociações de administração salarial entre os trabalhadores e às disposições dos acordos coletivos. É muito provável que a gestão abandone a introdução do sistema de folha de pagamento diante do sindicato armado com uma “greve”.

Por isso, indica-se que o rumo da reforma do mercado de trabalho deve incluir conteúdos que garantam o direito de defesa da gestão.

Em comunicado imediatamente após o anúncio do Ministério do Emprego e Trabalho no dia anterior, a Fundação disse: , punição criminal por práticas trabalhistas injustas e ocupação do local de trabalho, que causam um desequilíbrio na força de nossas relações de trabalho e gestão. Conteúdo não incluído.”

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