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Carros carregados com tanques de combustível fazem fila em frente à empresa russa de energia Gazpromneft, em dezembro do ano passado. Agência de Proteção Ambiental, Yonhap News

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Casa de quatro andares no resort suíço de Davos. Na varanda vermelha, há grafites como ‘A maior economia da Índia em Maharashtra’ e ‘Bem-vindo a Maharashtra’. O edifício foi adquirido pelo estado indiano de Maharashtra em consonância com o Fórum Econômico Mundial (WEF), também conhecido como Fórum de Davos, que acontece aqui todos os anos. Até o ano passado, o nome desta casa era “Russian House”. Maxim Oreshkin, que atua como ministro da Economia e Comércio da Rússia e assessor do presidente Vladimir Putin, e a Sibur, uma empresa química na qual Gennady Timchenko, um aliado próximo de Putin, possui uma participação, compraram o prédio e o administram. Desde 2018. Mas depois que a Rússia invadiu a Ucrânia, a sorte da casa mudou. No café da manhã realizado neste prédio no dia 19, o presidente ucraniano Volodymyr Zelensky conversou com o apresentador americano (CNN) Perry Zukaria. Em outra sala, o vice-primeiro-ministro da Ucrânia se reuniu com a empresa de tecnologia americana Palantir para elogiar o programa de dados por ajudá-lo a combater as forças russas.

E se a economia europeia não tivesse “Rússia”?

A guerra travada pela Rússia será no próximo ano. O que a comunidade internacional fez para enfrentar a Rússia de Putin, que reviveu ambições imperiais ultrapassadas de atacar seus vizinhos e cometer crimes de guerra, foi dar à Ucrânia armas ou dinheiro para comprá-las e punir a Rússia. A ajuda à Ucrânia não foi consistente ou imediata, e as sanções contra a Rússia tiveram pouco efeito “até agora”. Numericamente, a economia russa não entrou em colapso como o Ocidente queria. No ano passado, havia uma previsão de que o PIB cairia de 8 a 10%, mas, na realidade, ele contraiu apenas de 3 a 4%. A Rússia esteve sob sanções por muito tempo, mesmo antes da guerra, e desenvolveu um sistema mais ou menos autossuficiente. Empresas estatais e grandes bancos foram testados contra pagamentos internacionais, contas no exterior foram banidas e suprimentos foram cortados. Segundo as estatísticas, os carros chineses representam um terço do mercado automotivo russo, no qual as empresas ocidentais não interferiram. Apenas as marcas mudaram, como a Stars Coffee substituindo a Starbucks, mas ainda há estoques nas prateleiras dos supermercados e “a vida continua”. Isto foi em grande parte devido ao aumento dos preços da energia devido à guerra. A Rússia faturou US$ 164,2 bilhões (cerca de 203,1 trilhões de won) de janeiro a novembro do ano passado, um aumento de 30% em relação ao mesmo período do ano passado. Mas e se a guerra se arrastasse? A Gazprom obteve um lucro líquido recorde de 2,5 trilhões de rublos (cerca de 44,7 trilhões de won) no primeiro semestre do ano passado, metade do qual foi contabilizado pelo Estado. Porém, há uma análise que indica que o lucro no segundo semestre teria ficado próximo de zero. Os preços do petróleo estão caindo. O petróleo Brent subiu para 140 dólares o barril na Europa em março do ano passado, após o início da guerra, mas caiu pela metade, para 70 dólares no final do ano. Além disso, sete grandes países (G7), a União Européia (UE) e a Austrália estabeleceram um “teto de preço do petróleo” desde dezembro do ano passado, dizendo que não pagarão mais de US$ 60 por barril. Duas semanas depois, o ministro das Finanças da Rússia, Anton Siluanov, temia que os fundos de petróleo e gás caíssem 24% este ano e que o déficit orçamentário pudesse aumentar mais do que os 2% do PIB inicialmente projetados. De acordo com uma análise do Wilson Center, um think tank privado dos EUA, cada queda de US$ 10 por barril no preço do petróleo reduz a receita do governo russo em 1 trilhão de rublos. O valor do rublo entrou em colapso e as pressões inflacionárias aumentaram. Pouco antes da guerra, as taxas de juros na Rússia eram de 20%. O banco central cortou as taxas de juros ao longo do ano passado, mas parou de cortá-las em outubro, com o aumento dos temores de inflação. É provável que o rublo caia novamente este ano. O custo da guerra está aumentando. No ano passado, os gastos totais do governo russo ultrapassaram 30 trilhões de rublos (cerca de 540 trilhões de won), mais do que o inicialmente planejado. Os gastos militares foram fixados em 3,5 trilhões de rublos, mas parecem ter excedido. Se os recursos financeiros não forem suficientes, existem formas de pedir dinheiro emprestado ao fundo soberano e empréstimos. São as duas medidas referidas pelo Ministro das Finanças. No entanto, mesmo que o tamanho do fundo soberano seja grande, não é uma quantia grande. Do dinheiro que o governo gastou no ano passado, 2 trilhões de rublos foram emprestados de fundos soberanos, e a maior parte, 1,5 trilhão, vazou durante o mês do final do ano. Além de aumentar os impostos sobre a Gazprom, o governo também arrecadou dividendos de empresas estatais como Sverbank e Rosneft e desviou os fundos de pensão das pessoas. No entanto, a falta de fundos para a guerra foi compensada com a emissão de títulos. No ano passado, ela vendeu títulos do governo e levantou mais de 3 trilhões de rublos, a maior parte no quarto trimestre. Com o aumento do número de títulos de taxa flutuante para facilitar o financiamento, o índice está próximo de 40%. De acordo com o plano financeiro de três anos do governo de Putin, o gasto total deste ano é o mesmo do ano passado, mas o dinheiro mudou. O orçamento do setor de segurança foi de 24% do orçamento do ano passado, mas este ano aumentou para 33%. O “orçamento secreto”, que parece aumentar o custo da guerra, também subiu de 16% para 22,4%. Também há notícias de que alguns distritos tratam os recrutas como voluntários, a fim de reduzir o custo do equipamento para os soldados alistados. Embora o governo russo insista que a produção industrial quase caiu no ano passado, ele o fez reunindo a produção de armas e os gastos militares. A produção de carros caiu quase pela metade. Há também uma análise que indica que o PIB caiu 0,5% porque 300 mil pessoas entre 22 e 50 anos foram levadas para a guerra. Diz-se que entre 500.000 e 1 milhão de pessoas deixaram a Rússia após o início da guerra, e a perda de mão de obra e a fuga de cérebros terão um impacto maior a longo prazo. Os russos estão prestes a enfrentar a responsabilidade política de não interromper a guerra de Putin com o castigo da estagnação econômica. Vamos pegar emprestada a frase “a economia mundial não precisa mais da Rússia”. Em 2021, 83% do gás russo vai para a Europa, e cerca de metade da receita do governo federal vem de lá. A Rússia, pelo menos no setor de energia, ocupa um lugar importante na cadeia produtiva global. É diferente agora. A Europa dependia da Rússia para 40-45% de seu abastecimento de gás, mas essa participação caiu para 7-8% no ano passado. Putin reteve a energia e tentou domar a Europa, mas a Europa não congelou neste inverno.

Entre 2016 e 2021, os europeus utilizaram, em média, 17,5% do gás armazenado durante um mês e meio de inverno. De acordo com o American Wilson Center, no primeiro inverno após a guerra na Ucrânia, a quantidade de gás usado no armazenamento diminuiu 12,5%. A Europa tomou o caminho mais rápido para a energia verde, e a Rússia deixou o mercado europeu por conta própria. Mesmo no mercado de petróleo, a Rússia se tornou “B”. Índia, China e Turquia compraram tanto petróleo russo quanto a Europa não comprou no ano passado. Esses países importam mais de US$ 30 o barril mais barato que o Brent. Diz-se que o petróleo dos Urais da Rússia custa US$ 50 o barril, mas na verdade está sendo negociado a US$ 38, metade do preço do Brent. A posição da Rússia continua a encolher. Os russos estão acostumados com a realidade do isolamento econômico, e o mundo está aprendendo que uma “economia sem a Rússia” é possível.

Ele trabalhou como repórter de jornal por muito tempo e publicou livros como Working as a Professional International Journalist.

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