3 siderúrgicas que tiveram bom desempenho no primeiro semestre “defesa, não ataque no segundo semestre”


Logo de 3 empresas siderúrgicas (POSCO, Hyundai Steel, Dongkuk Steel).  Fotografia.

Logo de 3 empresas siderúrgicas (POSCO, Hyundai Steel, Dongkuk Steel). Fotografia.


[데일리임팩트 김현일 기자] Três empresas siderúrgicas domésticas (POSCO, Hyundai Steel e Dongkuk Steel) continuarão a aumentar suas taxas de juros e acelerar a desaceleração econômica.

A Donguk Steel abandonou seu sonho de se tornar uma siderúrgica integrada (CSP) enquanto tentava de alguma forma continuar para o gerenciamento sustentável, e a POSCO, veterana do setor, anunciou um sistema de gerenciamento de emergência desde o início.

Quanto à indústria siderúrgica, no dia 16, três siderúrgicas nacionais apresentaram bons resultados no primeiro semestre do ano, apesar do ambiente de negócios desfavorável devido à guerra russo-ucrânia e à greve do sindicato de fretes KCTU.

A Hyundai Steel anunciou em 26 de julho que seu lucro operacional no segundo trimestre deste ano foi de 822,1 bilhões de won em base consolidada, um aumento de 50,8% em relação ao mesmo período de 2021.

A POSCO Holdings, holding do Grupo POSCO, estimou provisoriamente seu lucro operacional em base consolidada para o segundo trimestre deste ano em 2,1 trilhões de wons, uma queda de 4,5% em relação ao mesmo período do ano passado.

No entanto, suas vendas aumentaram 25,7% para 23 trilhões de won, o maior de todos os tempos, e elevou sua previsão de vendas anuais para este ano para 86 trilhões de won, um aumento de 8,8 trilhões em relação aos 77,2 trilhões de won anteriores.

Em 29 de abril, a Dongguk Steel anunciou seu lucro operacional no primeiro trimestre de 205,8 bilhões de won em base consolidada, um aumento de 88,1% em relação ao mesmo período do ano passado.

As vendas foram de 2,13 trilhões de wons, um aumento de 52,7% em relação ao mesmo período do ano passado. O lucro líquido subiu 889,2%, para 272,6 bilhões.

No entanto, a indústria siderúrgica deve optar por uma estratégia para buscar estabilidade no segundo semestre do ano, temendo uma ‘crise pós-cheia’, como uma desaceleração econômica causada pelo aumento das taxas de juros e dos preços das commodities.

Durante a divulgação dos resultados do 2T, a Hyundai Steel previu que as encomendas privadas no setor de construção diminuirão devido ao aumento dos custos de construção, e que o setor automotivo também demorará a recuperar a produção devido a desequilíbrios persistentes. Oferta e demanda de peças.

Um funcionário da Dongguk Steel explicou ao Daily Impact: “Com muitas incertezas na segunda metade do ano, a indústria do aço tentará manter a estabilidade financeira e garantir a lucratividade”.


Vista da usina siderúrgica CSP da Tonguk Steel no Brasil, o conselho de administração da Tonguk Steel aprovou a venda para a ArcelorMittal, segunda maior siderúrgica do mundo, no dia 12.  Fotografia.  Aço Tonguk

Vista da usina siderúrgica CSP da Tonguk Steel no Brasil, o conselho de administração da Tonguk Steel aprovou a venda para a ArcelorMittal, segunda maior siderúrgica do mundo, no dia 12. Fotografia. Aço Tonguk


Para a Donguk Steel, decidiu vender CSP no Brasil para reduzir seu volume. Aprovou a venda de toda a sua participação de 30% para a ArcelorMittal, a segunda maior siderúrgica do mundo, por 841,6 bilhões (US$ 646,2 milhões).


Outros acionistas, incluindo a mineradora global de minério de ferro Valais, venderão todas as suas ações da CSP para a ArcelorMittal. O preço total de venda foi de US$ 2,154 bilhões.



A CSP é uma siderúrgica de alto-forno de grande escala que a Donguk Steel começou a construir em 2012 com Balay e Bosco e iniciou suas operações em 2016.


Com isso, a Dongguk Steel realizou seu sonho de possuir uma grande siderúrgica de alto-forno, que vinha crescendo desde a sua criação, mas teve que suportar o peso da escassez anual de bola de neve em CSP devido à desaceleração da indústria siderúrgica. Os anos 2010 e a desvalorização do real brasileiro.


Isso se deve a uma sobreposição de dificuldades causadas pela crise do Covid-19 e pela guerra russo-ucraniana. Por esse motivo, apesar de a CSP ter conseguido escurecer pela primeira vez em 2021 e obter um lucro líquido de KRW 390 bilhões no primeiro trimestre deste ano, a Donguk Steel parece não ter escolha a não ser vender a CSP.


Além disso, a Dongkuk Steel vendeu recentemente uma participação de 90% em sua subsidiária chinesa (DKSC) para o governo local de Gangeum na China.


A DKSC ​​está no vermelho desde a sua criação em 2001, e sabe-se que as perdas acumuladas nos últimos três anos chegaram a 70 bilhões.


Dongguk Steel disse: “Através desta venda, poderemos melhorar a lucratividade consolidada e aliviar o fardo da garantia de dívida de KRW 40 bilhões.


O processo de fabricação de chapas de aço é operado na Bosco Pohang Works, Gyeongsangbuk-do, Pohang.  Fotografia.  POSCO

O processo de fabricação de chapas de aço é operado na Bosco Pohang Works, Gyeongsangbuk-do, Pohang. Fotografia. POSCO


Como a POSCO entrou precocemente no sistema de gestão de emergências, o segundo semestre do ano está focado nas estratégias de cada empresa para quebrar o efeito base negativo que abrange toda a indústria siderúrgica.


O Grupo POSCO realizou recentemente uma reunião de gerenciamento do grupo presidida pelo presidente Choi Jeong-woo e com a presença do presidente do grupo e de todos os executivos, e anunciou que todas as empresas do grupo entrarão em um sistema de gerenciamento de emergência para se preparar para uma desaceleração econômica global.


Na reunião executiva do grupo do dia, fatores de risco e contramedidas para cada grande negócio dentro do grupo, como aço, infraestrutura, energia e produtos de bateria secundária, foram discutidos principalmente devido à incerteza no ambiente de negócios.


Em particular, no caso da siderurgia, uma grande indústria, diz-se que implementa um sistema de venda de emergência para garantir a rentabilidade. Foi decidido reduzir todos os custos, exceto nas áreas de segurança e meio ambiente, bem como proteger a ‘margem do trigo’ (excluindo os custos das matérias-primas do preço de venda do aço) da queda.


Além disso, o Grupo POSCO realizará Reuniões de Gestão do Grupo a cada trimestre para se concentrar no Desempenho da Gestão do Grupo, Oportunidades e Ações de Crise e Estratégia de Gestão do Grupo para operar a ‘Equipe Integrada de Resposta a Crises de Toda a Empresa’.


Para a Tonguk Steel, espera-se iniciar a produção de uma nova chapa com foco em chapas de aço coloridas de alto valor agregado, ecologicamente corretas, com alta demanda e rentabilidade.


Um funcionário da Dongguk Steel Company disse ao Daily Impact: “No segundo semestre do ano, planejamos seguir três direções para buscar o desenvolvimento sustentável global, com foco em processos ecologicamente corretos, equipamentos ecologicamente corretos e produtos ecologicamente corretos e chapas de aço coloridas. “


A Hyundai Steel anunciou que se concentrará em proteger a lucratividade, fortalecendo as vendas de produtos de alto valor agregado e cortando custos por meio de inovações no setor de manufatura.


Um funcionário da Hyundai Steel disse ao Daily Impact: “Estamos respondendo continuamente à neutralidade de carbono e o desenvolvimento de aço especial para veículos elétricos está em andamento”.


Ele continuou: “A situação econômica internacional não é boa, então não esperamos ver resultados no primeiro semestre. Assim, a estratégia de negócios também se torna flexível.

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