As empresas domésticas que têm como alvo o Sudeste Asiático e as Américas Central e do Sul estão tentando encontrar uma saída para os novos medicamentos K.


Fonte da imagem: Getty Images Bank
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[메디칼업저버 손형민 기자] O número de empresas farmacêuticas nacionais que desafiam o mercado farmacêutico está aumentando rapidamente.


O mercado farmacêutico é um portmanteau de ‘farmácia’ e ‘emergente’ e refere-se a ‘mercado farmacêutico emergente’, ou seja, mercado farmacêutico emergente.


A indústria farmacêutica desafiou amplamente a China, seguindo os EUA e a Europa, mas o rápido crescimento da China também desacelerou um pouco.


Assim, as empresas farmacêuticas nacionais continuam os esforços para vender medicamentos para os países do BRICS, como Brasil e Índia, bem como para países do Sudeste Asiático, como Indonésia, Tailândia e Vietnã. Em particular, o número de aprovações no exterior para drogas de grande sucesso e exportações de tecnologia está aumentando.


No entanto, uma análise do fraco desempenho até agora significa que estabelece as bases para expandir a base avançando para países-chave em cada região.


Os países em desenvolvimento têm uma coisa em comum… ‘População acima de 100 milhões, rápido crescimento’

Vietnã∙Indonésia∙Brasil∙México são destaques


O crescimento da aceitação médica seguido pelo crescimento econômico nas regiões farmacêuticas, os baixos custos de desenvolvimento médico e a força de trabalho relativamente barata são citados como pontos fortes dos países em desenvolvimento.


Indonésia, Vietnã, Brasil e México não têm uma população de mais de 1 bilhão como China e Índia, mas sua população ultrapassa 100 milhões e pode ver o mercado farmacêutico de mais rápido crescimento. como fatores atrativos para entrada no mercado.


No Vietnã, a Korea United Pharmaceutical, a Daewong Pharmaceutical, a Chong Kun Dong, a JW Pharmaceutical, a HK Innoen e a Shinpoong Pharmaceutical estão fazendo negócios no Vietnã, recentemente acompanhadas pela Samil Pharmaceutical, Dongsung Pharmaceutical e Samjin Pharmaceutical.


Com uma população de cerca de 270 milhões, a Indonésia é o quarto país mais populoso do mundo. Daewong Pharmaceutical, Chong Kun Dong e Ildong Pharmaceutical estão se esforçando para entrar no mercado.

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O tamanho do mercado farmacêutico do país foi de 10,98 trilhões em 2017, tornando-se o maior mercado da Associação das Nações do Sudeste Asiático (ASEAN).


A Daewoong Pharmaceutical estabeleceu uma fábrica biofarmacêutica pela primeira vez na Indonésia e é apontada como uma segunda plataforma para entrar no mercado farmacêutico global.


A Chong Kun Dong escolheu a estratégia de localização de suas fábricas de acordo com a lei indonésia, que permite a entrada no mercado somente quando as fábricas estão instaladas no país.


No México, empresas como HK Innoen, LG Chem, Hanmi Pharm e Boryung, com produtos no valor de 100 bilhões, estão presentes lá.


O México tem uma população de 130 milhões e o segundo maior mercado farmacêutico da América Latina. Cresce mais de 10% ao ano. Além disso, pode atuar como uma ponte para entrar no mercado norte-americano, pois faz fronteira geograficamente com os EUA.


No Brasil, várias empresas nacionais como Daewoong Pharmaceutical, HK Innoen, Celltrion Healthcare, GC Green Cross, Donga ST, SK Biopharm entraram no mercado.


Segundo a empresa de pesquisa de mercado IQVIA, o mercado farmacêutico brasileiro chegará a 22 trilhões de wons em 2021. Em particular, mais de 20% da nação tem pacientes com obesidade e hipertensão, e há muitos pacientes com doenças crônicas que dominam as instituições domésticas.



K-novos medicamentos, número de países aprovados crescendo, mas o desempenho diminui… ‘investimento a longo prazo’


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Empresas domésticas como Kanarb (pimisartana), Rosuzet (rosuvastatina/ezetimiba), K-Cab (tegoprazan) e Zemiglo (gemigliptina) estão fazendo incursões ativas nos mercados estrangeiros. As vendas de drogas eram lentas.


A empresa entrou em mercados estrangeiros com o objetivo de capturar os coelhos gêmeos de otimização de lucro e crescimento de primeira linha, mas o desempenho das vendas externas foi ruim, exceto para exportações de tecnologia.

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O Kanarb, um tratamento para pressão alta, está em ascensão em Boryeong, formando a família Kanarb com a adição de amlodipina e um diurético para ultrapassar 100 bilhões em vendas na Coréia.


No entanto, o desempenho no exterior da família Kanarb, que entrou na América Central e do Sul, Sudeste Asiático e Oriente Médio, não conseguiu atingir os níveis domésticos.


Em 2013, a família Kanarp alcançou pela primeira vez um desempenho de exportação de cerca de US$ 1 bilhão. Desde então, registrou consistentemente vendas de 1 bilhão de won, mas a taxa de crescimento diminuiu.


O mesmo vale para o HK Innoen K-Cab, que está registrando 100 bilhões de won como um único item. K-Cap é uma grande mercadoria com vendas domésticas de 100 bilhões no ano passado, seguidas por 2021.


No entanto, o desempenho da K-Cap no exterior não alcançou o desempenho doméstico. As vendas externas no primeiro trimestre deste ano foram de apenas 167 milhões.


Atualmente, a K-Cap assinou acordos de exportação com 35 países estrangeiros e concluiu as aprovações em 7 países, incluindo Coréia, China, Filipinas, Mongólia, México, Cingapura e Indonésia.


A empresa planeja lançar vendas de 200 bilhões de wons este ano, melhorando agressivamente seu desempenho no exterior.


A família Zemiglo da LG Chem também está crescendo na Coréia. De acordo com a empresa de pesquisa de mercado UBIST, as vendas totais de produtos Zemiglo no ano passado aumentaram cerca de 2% em relação ao ano anterior, totalizando 133 bilhões de won.


Atualmente, a Zemiglo está entrando não apenas em países do Sudeste Asiático, como Cingapura e Malásia, mas também na América Central e do Sul, como o México. No entanto, nenhum anúncio significativo de desempenho no exterior foi feito.

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O mesmo vale para a Rosette da Hanmi Farm, que registrou vendas de 100 bilhões de won.


A Hanmi Pharm, que fundou a Beijing Hanmi Pharm na China, registrou boas vendas de mais de 100 bilhões apenas no primeiro trimestre deste ano, mas estima-se que seu desempenho em outros países seja ruim.


No entanto, também existe a percepção de que as empresas farmacêuticas nacionais precisarão entrar nas Américas do Norte, Central e do Sul para se manterem à frente do mercado, mesmo que as receitas sejam imediatamente fracas.


Para entrar nos EUA ou na Europa, é inevitável a concorrência com empresas farmacêuticas multinacionais pelos melhores medicamentos originais e os rigorosos procedimentos de aprovação da Food and Drug Administration (FDA) dos EUA e da European Medicines Agency (EMA).


Por outro lado, nos mercados do Sudeste Asiático e da América Central e do Sul, o desenvolvimento do mercado pode ser alcançado por meio da concorrência ou cooperação com empresas farmacêuticas locais e das limitações clínicas relativamente baixas e da concorrência de mercado.


Um funcionário da indústria farmacêutica disse: “Há uma forte concorrência nos EUA e na Europa, enquanto o crescimento na China desacelerou um pouco. Isso é essencial para as farmacêuticas nacionais que têm sede do mar azul para criar novos mercados”, afirmou.


“Se você avaliar a atual situação de expansão no exterior das empresas farmacêuticas nacionais, verá que elas se concentram em países-chave de cada região (Brasil, México, Vietnã, Indonésia etc.) e estabelecem as bases para a expansão para regiões vizinhas”, ele disse. Avaliado.

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