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Aumento das taxas de juros, o impacto total na economia real no próximo ano
Diminuição do consumo da classe alta e estoques acumulados nas fábricas
As principais instituições esperam que a taxa de crescimento na Coréia chegue a 1% no próximo ano.

Na entrada de um banco em Seul, havia uma placa com informações sobre produtos de empréstimo e depósitos. Yonhap News

“Temos mais trabalho a fazer”, disse Jerome Powell, presidente do Federal Reserve, o banco central dos Estados Unidos, após decidir aumentar as taxas de juros no dia 15 (horário local). As expectativas do mercado de que o Fed, preocupado com uma desaceleração econômica no ano que vem, reduziria as taxas de juros foram frustradas imediatamente. O Reino Unido observou que “o Federal Reserve enviou um sinal claro de que mais ‘dor’ está chegando (para a economia real), com as taxas de juros provavelmente permanecendo mais altas do que o esperado por um período prolongado”. Mesmo que a economia caia, o governo ameaçou aumentar ainda mais as taxas de juros até que a inflação seja controlada. A situação na Coréia é semelhante à situação nos Estados Unidos. O núcleo da taxa, que saltou de 1,25% em janeiro para 3,25% em novembro, deve pressionar a economia real no próximo ano, incluindo consumo, investimento e emprego. “O intervalo de tempo para que o efeito do aumento da taxa básica apareça em toda a economia real geralmente é de seis meses a um ano”, disse Lee Song-han, chefe do Departamento de Análise Econômica do Ministério de Estratégia e Finanças. O maior obstáculo é o primeiro semestre do ano que vem. As repercussões da alta da inflação e dos altos juros se conjugam, e espera-se um “resfriamento” na economia real. O consumo interno já dá sinais de arrefecimento. Na Coréia, os ricos estão fechando suas carteiras. As vendas da loja de departamentos Shinsegae em novembro caíram 1,3% em relação ao mesmo mês do ano passado e 10,5% em relação a outubro deste ano. Um funcionário da indústria de lojas de departamentos disse: “Por causa do clima quente em novembro, roupas caras de inverno foram vendidas menos e o sentimento do consumidor foi firmemente congelado pelo aumento das taxas de juros e pelas inclinações das transações imobiliárias”. Gostei, mas agora estou em uma situação de emergência.” Segundo o Ministério de Estratégia e Finanças, as vendas dos supermercados “Big 3” como Lotte, Hyundai e Shinsegae no mês passado subiram apenas 1,1% em relação ao ano anterior. taxa de crescimento caiu de 7% no mês anterior.Também as vendas domésticas de carros de passeio, que são bens duráveis ​​de preço mais alto, caíram acentuadamente em outubro, caindo 7,8% em relação ao mês anterior.

A desaceleração do consumo na Coreia, assim como em grandes países como Estados Unidos e Europa, é um grande fator negativo para a produção e exportação da principal indústria manufatureira coreana. No mês passado, as vendas no varejo nos Estados Unidos, o maior mercado consumidor do mundo, caíram 0,6% em relação ao mês anterior, registrando a maior queda em 11 meses, mesmo em “eventos de compras” como a Black Friday. Como tal, o consumo nos principais países deu um passo atrás, e a taxa de estoque de manufatura doméstica, como semicondutores (a proporção do índice de estoque de manufatura dividido pelo índice de remessa da fábrica) ultrapassou 120% nos cinco meses desde junho passado. Este é o nível mais alto desde maio de 2020 (127,5%). Isso significa que o acúmulo de estoque na fábrica está crescendo mais rápido do que os embarques fora da fábrica. O Banco da Coreia previu que as exportações de bens coreanos no primeiro semestre do próximo ano cairão 3,7% em comparação com o primeiro semestre deste ano, mostrando crescimento negativo (-). O medo de que indústrias locais de serviços, como restaurantes autônomos, fossem atingidos, tornou-se realidade. A produção doméstica residencial e de restaurantes, que aumentou 7,7% sequencialmente no terceiro trimestre (julho-setembro) deste ano, caiu já em outubro, uma vez que o sentimento do consumidor diminuiu significativamente devido à desaceleração econômica. Em um relatório publicado no ano passado, o Banco da Coreia estimou que “quando a proporção média de hipotecas em relação ao valor das famílias é de 75%, se os preços das casas caírem 20%, o consumo cairá até 4% no mesmo período. ” Isso significa que quanto mais dívida uma família tiver, como na Coréia, maior será o choque na economia real, incluindo consumo e emprego. Devido a essas circunstâncias, as previsões para a taxa de crescimento da Coréia no próximo ano anunciadas pelas principais corporações estão diminuindo constantemente. Depois que o Fundo Monetário Internacional (FMI) forneceu previsões para a taxa de crescimento da Coreia para o próximo ano em 2% em outubro, a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) previu 1,8% no mês passado, e o Banco Asiático de Desenvolvimento (ADB) previu 1,5%. em meados deste mês. A taxa de crescimento na faixa de 1% é a menor desde 2009 (0,8%) durante a crise financeira, exceto para 2020 (-0,7%) durante a crise do COVID-19. O governo traça uma linha dizendo: “A economia no próximo ano será mais difícil do que este ano”, mas “não será. Será uma crise como no passado. Considerando que a taxa de crescimento potencial da Coréia (a taxa de crescimento que pode ser alcançada com a plena utilização de mão de obra e capital) caiu para pouco mais de 2%, o potencial de crescimento de 1% não implica um choque para a economia real no momento nível. Para a crise cambial ou a crise financeira. Essa percepção parece ser a razão da falta de políticas claras de subsídios para o público em geral, em comparação com medidas imobiliárias de alta intensidade, como a desregulamentação de pessoas multifamiliares. “A capacidade fiscal e fiscal da Coreia para responder às condições econômicas é baixa em comparação com os países da OCDE”, disse Kang Byeong-gu, professor de economia da Universidade de Inha, em um telefonema com a Coreia. · Precisamos construir um sistema rígido. Rede de segurança no trabalho.” Repórter Park Jung Oh pjo2@hani.co.kr

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