Está cada vez mais difícil fazer superávit na China… A estratégia indústria/exportação precisa ser realinhada

Desde o estabelecimento de relações diplomáticas em 1992, a China tem sido o país com superávit comercial da Coréia, tanto que é considerada uma “caixa de dólares”. Então a China se tornou o primeiro país em termos de déficit comercial este ano. O déficit comercial com a China em janeiro foi de cerca de US$ 4 bilhões, e o déficit acumulado entre janeiro e fevereiro ultrapassou os US$ 5 bilhões. Devido à compra de gás natural e petróleo bruto, o déficit aumentou em comparação com a Austrália e a Arábia Saudita, que tiveram os maiores déficits comerciais até o momento.

A China era o superávit comercial esmagador da Coreia, com um superávit anual de mais de US$ 50 bilhões há apenas cinco anos em 2018. Desde então, até 2021, manteve um superávit de mais de US$ 20 bilhões, mantendo a segunda e terceira posições no superávit comercial. Mas no ano passado, o tamanho do superávit caiu para 1,2 bilhão de dólares, e a classificação dos países com superávit caiu para 22º.

E depois que a balança comercial com a China ficou negativa este ano, ela se tornou o país com o maior déficit comercial. O déficit comercial com a China continuou em março. O déficit comercial com a China parece estar melhorando. O parceiro comercial que estava obtendo mais lucros foi alterado para o parceiro comercial que teve mais perdas.

No ano passado, a economia chinesa estava estagnada devido à política de Corona zero (0) do governo chinês e aos bloqueios regionais. No entanto, isso por si só não explica a queda das exportações para a China. É verdade que as exportações de bens de consumo, como cosméticos, diminuíram à medida que o crescimento econômico na China desacelerou devido às medidas para conter o vírus Corona. Os jogos coreanos foram expulsos do mercado chinês devido a regulamentações como Hanhanryeong (限韓令). O mesmo vale para a indústria de distribuição, que está ansiosa para avançar na China.

Mais importante, a estrutura industrial da China foi rapidamente reorganizada e seu nível tecnológico também melhorou. Na China, existem muitas estruturas que importam bens intermediários, como máquinas e equipamentos de semicondutores, para fabricar e vender produtos acabados. No entanto, concentrando-se na localização de bens intermediários necessários, a demanda por importações coreanas caiu drasticamente.

Isso prova que a taxa de crescimento das exportações da China (7,0%) ficou em segundo lugar depois dos Estados Unidos entre as cinco maiores potências comerciais do mundo no ano passado, enquanto a taxa de crescimento das importações (1,1%) foi a mais baixa. Com a autossuficiência na produção e o aprimoramento tecnológico, as importações são substituídas por produtos domésticos, e a estrutura comercial da China está mudando rapidamente para a autossuficiência e o consumo interno.

Por outro lado, a dependência da Coréia do Sul das importações de matérias-primas da China aumentou. O item com maior déficit comercial com a China neste ano são as matérias-primas de química fina, com déficit acumulado de mais de US$ 1,8 bilhão em janeiro e fevereiro. O déficit no setor de baterias e baterias de armazenamento também se aproximou de US$ 1,4 bilhão.

Além disso, com o progresso do comércio da China em produtos intermediários de alta tecnologia, como materiais para baterias, produtos químicos finos e peças de rádio comunicação, e bens de consumo de alta qualidade, como telefones celulares e automóveis, a estrutura de exportação está gradualmente se tornando semelhante à da Coreia. Em particular, a indústria automobilística chinesa, que está em déficit crônico, registrou um superávit de US$ 10,5 bilhões pela primeira vez no ano passado, graças às rápidas exportações de veículos ecológicos, como os elétricos.

O setor automotivo, que tem sido chamado de três maiores déficits da China junto com semicondutores e resinas sintéticas, ultrapassou a Coréia em termos de número de exportações, quantidade e proporção de carros ecologicamente corretos. Dos nove campos de alta tecnologia em que a China tem trabalhado arduamente, sete setores, incluindo computadores, telecomunicações, eletrônicos e ciências da vida, aumentaram seu superávit ou reduziram seu déficit no ano passado.

Como vimos acima, a China não é mais um país que importa intermediários coreanos e os monta em fábricas para fabricar produtos acabados. Está se desenvolvendo em um centro de fabricação de alta tecnologia, aprimorando sua própria tecnologia. Já acumulou tecnologias comparáveis ​​aos países desenvolvidos em vários campos industriais. Fabricamos produtos competitivos e os consumimos localmente, bem como os vendemos no mercado global. À medida que a proeza tecnológica da China aumentava, a área de produtos e peças coreanas intermediárias diminuía.

De fato, já se esperava o fim da era de superávit comercial com a China. Eles ficaram cegos pelo boom de semicondutores e pela demanda por produtos de TI nos últimos anos e não conseguiram ver a realidade. Para reverter o déficit, devemos garantir uma vantagem absoluta de lacuna superior na competição com nossos concorrentes, melhorando nossa força tecnológica. Para fazer isso, é necessário descobrir novas indústrias estratégicas de alta tecnologia, investir ativamente nelas e colocar mais esforços em pesquisa e desenvolvimento.

Não devemos nos deter nos frutos do comércio com a China nos últimos 30 anos. São necessárias políticas industriais de longo prazo e estratégias de diversificação das exportações. Também é necessário criar um ambiente favorável aos negócios e cultivar talentos. Devemos responder imediatamente ao movimento para realinhar a cadeia de suprimentos global.

O governo e os políticos precisam fazer uma diplomacia mais cuidadosa para que a entrada das empresas coreanas no mercado externo não seja afetada em meio à batalha EUA-China pela hegemonia, o nacionalismo e a nova estrutura da Guerra Fria. Quanto mais difíceis os tempos, maior a necessidade de reunir sabedoria e poder sobre o governo e o governo.

Yang Jae-chan, editor do The Scoop
jayang@thescoop.co.kr