Gestão KCGI que conecta o “DNA da Atividade”… diferenciação de outros GMs

(Seul = Yonhap Infomax) Repórter Jeong Pil-jung = KCGI Asset Management (anteriormente Meritz Asset Management) tem promovido atividades de acionistas, como o envio de uma carta de acionistas à Hyundai Elevator logo após sua mudança de nome.

No caso das sociedades gestoras de activos integrais, existem limitações ao exercício efectivo do direito de voto. A KCGI Management, uma empresa de gestão abrangente, está chamando a atenção ao mostrar um movimento diferente.

De acordo com a indústria de gestão de ativos no dia 24, a administração da KCGI enviou recentemente uma carta aos acionistas ao conselho de administração da Hyundai Elevator Corporation, solicitando “reorganização do conselho, como a renúncia do presidente Jeong Eun-hyun, ▲ médio a longo prazo – oferta de prazo” – Estratégias de crescimento de longo prazo, e “divulgação de planos de política de retorno aos acionistas”.

Anteriormente, numa ação movida pela Schindler Holdings, o segundo maior acionista, o Supremo Tribunal reconheceu a responsabilidade de Hyun por danos decorrentes da sua violação do dever de cuidado. A parte na ação apresentava conflito de interesses na manutenção do cargo de Presidente do Conselho de Administração, exigindo, portanto, o seu aperfeiçoamento.

Além disso, a administração da KCGI notou a menor taxa de lucro operacional da Hyundai Elevator e solicitou um plano para melhorar a rentabilidade.

◇ A primeira atividade acionária após a mudança de nome.. a presença da controladora KCGI e o ambiente de mercado maduro

A administração da KCGI anunciou a atividade dos acionistas pela primeira vez imediatamente após a mudança de nome. Mesmo durante sua gestão na Meritz Asset Management, ele não tomou medidas eficazes, como enviar uma carta aos acionistas.

É explicado que isso foi influenciado pela KCGI, a empresa-mãe.

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Na verdade, Kang Seung-bo, CEO da KCGI, disse na recente Korea Investment & Securities Conference (KGIC) que “há muitos grandes acionistas na Coreia que valorizam mais os interesses individuais do que os lucros corporativos”. É por isso que existem tantas empresas subvalorizadas e há tanto espaço para melhorias.

A atmosfera em torno da actividade dos accionistas também está a mudar significativamente.

No ano passado, a Align Partners Asset Management destacou a estrutura do conselho de administração da SM Entertainment e solicitou a nomeação de um auditor recomendado. Como resultado, a Align Partners conseguiu isso com o apoio dos acionistas que receberam 81% dos direitos de voto reais. Isto é um indício de que existem acionistas com fortes necessidades de diluição entre os acionistas.

A administração da KCGI tomou esta decisão porque viu que era hora de realizar atividades de responsabilidade de administrador.

Um funcionário da administração da KCGI explicou: “Como resultado do processo de comunicação e dos vários fatores que o Comitê de Responsabilidade do Administrador levou em consideração com a empresa de investimento alvo, foi decidido que chegou a hora das atividades gerais de responsabilidade do administrador em em relação ao aumento do valor corporativo.”

◇ O fundo de atividades ainda é um grande obstáculo… A gestão da KCGI revela sua cor?

A atenção está focada em saber se a mudança será a cor de gestão da KCGI.

Ao contrário dos fundos activos, os actuais gestores que se autodenominam gestores gerais têm sido passivos no exercício dos direitos dos accionistas.

Não estava lá. Um exemplo típico é que a KB Asset Management levantou a sua voz em 2019, antes que a Align Partners apontasse os problemas da SM.

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Mas não é fácil. Os gestores gerais que gerem os vários fundos incluem empresas individuais apenas numa das muitas carteiras, mas não investem uma parte significativa de um pequeno número de empresas individuais. Se o preço das ações estiver baixo, basta investir em outras empresas. A agenda também muda a cada ano.

Com o objectivo de incentivar as sociedades gestoras a exercerem eficazmente o seu direito de voto, a Direcção de Supervisão Financeira anunciou que irá estabelecer um sistema de divulgação pública sobre se o direito de voto foi ou não exercido. Pretende-se contribuir para uma comparação clara entre sociedades gestoras, reforçando a função de canal de divulgação, bem como uniformizando a forma de divulgação relativa ao exercício do direito de voto.

No caso da gestão da KCGI, a necessidade de atividade acionista é maior do que a de outras sociedades gestoras.

Atualmente, a administração da KCGI está oferecendo fundos de investimento locais centrados no fundo “KCGI Korea”. Hyundai Elevator representa 5,10% das ações e do mix de ações do KCGI Korea Fund. O KCGI Korea Small Cap Fund também inclui 5,46%. Esta actividade dos accionistas é uma oportunidade para aumentar a taxa de retorno global do fundo.

“Do ponto de vista das empresas de gestão pública, a proporção de fundos ativos é pequena. A proporção de ações, títulos e fundos de curto prazo é muito grande”, disse Hwang Si-won, pesquisador sênior do Capital Market Research Institute. . “É uma área que não é fácil de lidar para os gestores gerais porque é preciso ter experiência”, explicou.

joongjp@yna.co.kr
(fim)

Este artigo foi veiculado às 09h08 na estação de informações financeiras Infomax.

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