Meu pai foi baleado pela bala de antiguidade… Pessoa de meia idade: “Tem algum lugar que me aceite para recontratação?”

Aviso do Instituto Nacional de Pesquisa KDI

Aprofundando a antiguidade única da Coreia

Isso leva à insegurança no emprego entre pessoas de meia-idade e idosos

Paralisia obstétrica por piora da interrupção funcional em mulheres

“Após 10 anos de serviço em uma instituição pública,

“Restrições aos aumentos salariais com base na antiguidade.”

Os funcionários de escritório que trabalham na área de Yeouido Securities durante a hora do almoço procuram um restaurante. [사진 = 연합뉴스]

A análise mostrou que o elevado nível de antiguidade em comparação com os salários dos trabalhadores comuns é um factor de instabilidade no emprego e de baixas taxas de natalidade entre as pessoas de meia-idade na Coreia. Para resolver este problema, o Instituto Nacional de Investigação propõe limitar os aumentos salariais com base na antiguidade após um determinado período de serviço, começando pelas instituições públicas.

De acordo com o “Plano de Recuperação da Função do Mercado de Trabalho para Superar a Instabilidade do Emprego entre a Idade Média” anunciado pelo Instituto de Desenvolvimento da Coreia (KDI) no dia 20, a elevada antiguidade nos salários regulares regulares na Coreia leva a uma forte protecção laboral e à idade de reforma antecipada. “A forte protecção do emprego e a idade de reforma antecipada, combinadas com salários e antiguidade elevados, têm o efeito colateral de reduzir a procura global de trabalhadores médios de meia-idade e mais velhos ao nível do mercado de trabalho”, observou Joseph Hahn, investigador do KDI.

Um investigador analisou dados da Organização para o Desenvolvimento e Cooperação Económica (OCDE) e descobriu que os países com uma elevada taxa de aumento salarial quando o tempo de serviço aumenta de 10 para 20 anos também têm uma proporção global mais elevada de trabalhadores temporários entre os trabalhadores assalariados. com 55 anos ou mais. . Para 64. Na Coreia, a taxa de aumento salarial atingiu 15,1% quando o tempo de serviço aumentou de 10 para 20 anos, que é a taxa mais elevada entre os países incluídos no estudo. A média da OCDE foi de 5,9%, seguida pelo Japão com 11,1%, o Reino Unido com 6,3%, a Alemanha com 10,3% e os Estados Unidos com 9,6%. Entre os assalariados com idades compreendidas entre os 55 e os 64 anos, a Coreia tinha a maior proporção de trabalhadores temporários, com 34,4%. A média da OCDE foi de 8,6%, a do Japão de 22,5% e a média dos Estados Unidos foi de 2,9%.

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Foi analisado que uma proteção tão forte ao emprego para os trabalhadores regulares funciona como um fator que torna muito difícil reempregá-los como trabalhadores regulares depois de deixarem o emprego regular. “Se as demissões forem muito difíceis, a taxa de contratação também diminuirá”, observou um pesquisador.

Em última análise, a análise sugere que as pessoas de meia-idade abandonam os seus empregos regulares e entram em empregos irregulares sem a garantia de um serviço de longo prazo. Foi analisado que tais “barreiras ao emprego regular” levantam preocupações sobre a interrupção da carreira entre as mulheres trabalhadoras regulares e também afectam o declínio da taxa de natalidade. “O elevado custo de oportunidade resultante da interrupção prolongada do trabalho aumenta significativamente os custos esperados do parto e da criação dos filhos ao longo da vida, levando as pessoas a adiar ou a renunciar ao parto”, observou um investigador.

Por outro lado, nos Estados Unidos, apenas são concedidas 12 semanas de licença parental não remunerada, pelo que não existe um sistema adequado de equilíbrio entre trabalho e família, mas um mercado de trabalho flexível facilita o regresso ao trabalho ou o reemprego, o que é essencial. Acredita-se que compensa grande parte do impacto negativo no parto.

Para resolver os efeitos secundários causados ​​pela “ordem regular de antiguidade”, um investigador propôs limitar os aumentos salariais no sector público para além de um determinado número de anos de serviço e reorganizar o processo de recurso de despedimento a partir do princípio do “retorno à posição original”. Focar na “compensação em dinheiro”.

Vale ressaltar que há necessidade de um plano para reduzir a antiguidade nos salários regulares, com foco nas grandes empresas e no setor público, e que o setor público assuma a liderança na implementação disso. “Com base num determinado período de tempo em que a produtividade aumenta rapidamente no setor público, por exemplo, cerca de 10 anos de experiência, é necessário limitar os aumentos salariais com base na antiguidade em princípio e garantir aumentos salariais com base na posição e na posição”, um dos pesquisadores disseram. Desempenho.” “Há uma necessidade”, disse ele.

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Além disso, como forma de reforçar a protecção dos trabalhadores irregulares, foi proposto um regime para incentivar a continuação do emprego ou a conversão para um emprego regular, impondo subsídios de rescisão de contrato ou pagamentos de despedida, dependendo do período de emprego a termo ou temporário, mas isentando após a conversão para um emprego regular.

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