Os filmes coreanos, K-dramas e K-pop, agora familiares ao mundo, cresceram superando crises internas e externas com um “espírito de aventura”. Eles responderam rapidamente às mudanças tecnológicas como OTT e YouTube, expandindo o seu alcance global. No entanto, após a Covid-19, o número de espectadores de teatro diminuiu significativamente. Há também uma sensação de crise de que o fortalecimento do domínio do mercado do gigante OTT chamado Netflix poderá levar a uma contracção da indústria de produção de conteúdos.
O canal de Kyunghyang Shinmun no YouTube intitulado “This Kyunghyang” conteúdo de comentários de notícias “Kyunghyang Seeso (Current Affairs Bartender)” convidou o Dr. Yunji Kim do Overseas Economic Research Institute do Export-Import Bank of Korea, que escreveu o livro <قصة جانبية للموجة الكورية >para discutir e superar a crise na indústria cultural coreana, ouvi falar sobre as perspectivas futuras.
Os dramas coreanos modernos podem ser divididos em “K-Dramas” e “K-Wave Dramas”. Séries com forte cunho social, como:
Embora os dramas continuem muito populares no mercado global, a indústria teatral e cinematográfica coreana mostra sinais de crise. “As comédias românticas vistas nos cinemas na década de 1990 agora desapareceram dos cinemas”, explica o Dr. Yoonji Kim, acrescentando: “Assim como Hollywood reorganizou a indústria teatral com filmes do tipo Marvel focados em efeitos visuais, existe a possibilidade de que os filmes coreanos também será diferente.” .
Será que os dez milhões de filmes lançados duas vezes por ano serão lançados novamente? “Se você olhar para os 10 milhões de filmes até o momento, verá que são obras que capturaram bem o interesse e os interesses do público da época”, explica o Dr. Kim, “e se você olhar para os últimos
Para conseguir isso, a posição do capital investido no conteúdo é importante. Em vez de investir simplesmente seguindo a fórmula de negócios anteriores de sucesso, você deve investir ativamente em novos empreendimentos.
Kim também alerta contra a dependência de serviços OTT gigantes, como o Netflix, para investir capital em conteúdo. Depender de exclusividades OTT poderia facilmente levar a uma crise na própria indústria. O cinema de Hong Kong, que cresceu significativamente entre o final da década de 1980 e o início da década de 1990, diminuiu à medida que os investidores partiram após regressarem à China. Se o capital da Netflix partir para um “mercado mais eficiente”, poderá seguir o mesmo caminho.
“Além do crescimento do OTT doméstico, também podem ser necessárias mudanças na forma como investimos em conteúdo OTT”, afirma o Dr.
Mais detalhes podem ser encontrados em Kyunghyang Seesaw. Kyunghyang Seesaw (sommelier de assuntos atuais) é o conteúdo do YouTube de Kyunghyang Shinmun que seleciona notícias relevantes todas as semanas e fornece análises e previsões detalhadas.
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