Lee Seung-hwan (35), presidente da Dolgodonation, neto materno do falecido fundador do SK, Choi Jong-gun, e sobrinho de quinto grau do presidente do Grupo SK, Chey Tae-won, revelou sua vida diária via YouTube. O número de visualizações no YouTube foi um grande sucesso porque deu um vislumbre do cotidiano da “terceira geração da família Chaebol” que é difícil de ver.
No dia 15 deste mês, um vídeo intitulado “Um dia na vida de um grupo SK de 3ª geração – Seunghwan Lee, CEO da Cirgodonation” foi carregado no canal “Human Story” no YouTube. Um dia após a publicação, o número de visualizações do vídeo ultrapassou 1,86 milhão. Em comparação com as 180.000 visualizações de um vídeo enviado neste canal há uma semana, você pode ver que o conteúdo do CEO Lee atrai muita atenção. Após a postagem do vídeo, o servidor do site Dolgodonation ficou sobrecarregado.
O vídeo começa na casa do CEO Lee em Bangbae-dong, Seocho-gu, Seul. Diz-se que o deputado Lee viveu nesta casa de 120 pyeong desde que estava na sexta série do ensino fundamental.
Quando pediram ao CEO Lee que se apresentasse, ele disse: “Eu sou o CEO da plataforma de doações Dolgo.” Ele disse, rindo: “Eu trabalho como filho de uma família rica de segunda geração como um trabalho paralelo.” A mãe do CEO Lee é Choi Yi-jeong, filha do fundador SK Choi Jong-geun. Seu pai é Lee Dong-wook, terceiro filho do ex-chefe da CIA Lee Ho-rak.
Sobre o motivo de sua aparição no YouTube, ele disse: “Foi uma decisão muito difícil” e “Não há nenhum motivo específico para eu me expor ao mundo exterior”. Mas disse: “Estou a trabalhar num projeto de caridade e estou a tentar mudar a cultura da doação, mas não consigo mudar sozinho”, e acrescentou: “Apareci porque pensei que seria bom comunicar para criar inovação”. .” Com o público.”
“Dolgo” é uma plataforma de doação baseada em TI. Os doadores podem doar facilmente usando um cartão a partir de 1.000 won e podem verificar de forma transparente os detalhes da doação dentro de um mês. Em princípio, todas as doações são destinadas aos beneficiários.
“Comecei meu negócio para encontrar a felicidade”, disse o CEO Lee, que trabalha no SK Group há cinco anos. “Tive uma briga com meu tio por volta de 2017”, disse ele. “Para ser mais preciso, fui repreendido e deixei a empresa. Fiquei preocupado com minha carreira e comecei um negócio com fins lucrativos, mas ele fracassou”, disse ele. Ele disse: “Comecei imprudente e falhei, e depois de me perguntar o que poderia fazer melhor do que os outros, comecei um trabalho de caridade”.
Sobre por que ele é bom em projetos de doação, o CEO Lee disse: “Sou alguém que se esforça muito para ser uma boa pessoa”. “Não acho que nasci uma boa pessoa”, disse ele, “e é como um esporte”. Assim como você se exercita para se tornar saudável, não porque seja saudável, você faz coisas boas para se tornar uma boa pessoa, não porque é uma boa pessoa. Ele continuou: “Não acho que você mereça ser grato se não souber como ser grato”, e acrescentou: “Eu também tento viver assim”.
O dia do deputado Lee termina com ele ocupado em reuniões com grandes doadores ou projetos de doação. Viajamos num carro dirigido por um motorista a quem chamávamos de “família e amigo”. O deputado Lee disse que este é um artigo que ele tem desde o primeiro ano do ensino médio.
No momento, diz-se que a empresa está perdendo dinheiro. A empresa cobre todas as taxas de cartão de crédito dos doadores. O CEO Li disse: “Em vez de arrecadar dinheiro de afiliados e fazer trabalhos de caridade como uma fundação de arrecadação de fundos de uma grande empresa, acredito que é importante que o maior número possível de pessoas participe, esteja ciente dos problemas sociais e expresse suas opiniões em conjunto para mudar a sociedade .”
Quando questionado: A razão pela qual a empresa consegue sobreviver mesmo estando no vermelho é por causa dos activos herdados?Ele respondeu: Pelo que sei, tenho activos. No entanto, “não tenho intenção de escrevê-lo, então não estou realmente interessado.” “Eu não consigo”, disse ele. Ele disse: “Eu pessoalmente tenho a capacidade de compensar o déficit”.
O deputado Lee disse que existem algumas dificuldades em viver como uma família de terceira geração. Ele disse: Deveria ser assim, deveria ser assim. “Parecia haver muitas expectativas por parte das pessoas ao meu redor”, disse ele. “Foi um pouco estressante.” “Foi muito difícil fazer amigos”, continuou ele. “Compre comida, compre álcool”, disse-me o representante. “É fácil fazer isso uma vez, mas há pressão para continuar fazendo. É como comprar comida com dezenas de milhões de won por ano”, disse ele.
Quando questionado: “Você tem algo a dizer às pessoas que querem viver com uma colher de prata?”, o CEO Lee disse: “Acho que o mais importante é não se comparar com os outros”. Ele disse que cada pessoa tem sua própria posição, velocidade e, o mais importante, “aceleração”.
“Supondo que estou correndo, digamos que eu começo um quilômetro à frente e a velocidade é rápida, então digamos que estou indo a 100 km/h”, disse o deputado Lee. “Mas você só pode continuar no mesmo ritmo por o resto da sua vida.” Ele continuou: “Alguém começa do 0 “A velocidade inicial é lenta de 10 quilômetros por hora, mas se a aceleração continuar a aumentar em 10 quilômetros por hora, ela gradualmente se torna mais rápida.”
“É difícil ficar rico durante três gerações”, disse ele, e disse concordar com essa afirmação. “No final, tenho que me tornar a pessoa rica da primeira geração”, disse o CEO Lee, acrescentando: “Tento ser como empreendedores iniciantes que criaram algo do nada, orientando-os e pedindo-lhes conselhos”.
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