Os plebeus ‘gritam’ com os juros… o banco cortou os incentivos para um carro de tamanho médio [채선희의 금융꼬투리] por Hankyung


© Reuters. Os plebeus ‘gritam’ com os juros… o banco cortou os incentivos para um carro de tamanho médio [채선희의 금융꼬투리]

Uma agência bancária comercial em Seul. Foto = Repórter Heo Moon-chan “Os bancos são os lugares menos úteis nos momentos mais difíceis. Os bancos ganharam muito dinheiro quando muitas pessoas estão lutando em meio à pandemia do COVID-19. Não há razão para criticar os bancos por hospedar desempenho- bônus baseados, mas os clientes têm um problema.” Em aproveitar o dinheiro fácil enquanto reduz o serviço e adiciona inconveniência.”

Hoje em dia, se você olhar para o quadro de avisos da comunidade de investimentos ou blogs relacionados, há alguns artigos críticos aos bancos. Existem muitas pessoas normais que têm invernos frios onde inflação alta, altas taxas de juros e estagnação econômica vêm de uma só vez, mas tem que ser porque as paredes dos bancos são uma exceção.

E de acordo com o setor financeiro, no dia 14 deste mês, desde o início do novo ano, os bancos definiram bônus de desempenho administrativo que variam de 300 a 400% do salário-base. O Shinhan Bank dá 361% do salário base (300% em dinheiro, 61% para a propriedade de ações dos funcionários) e o Kookmin Bank dá 280% do salário base mais um incentivo especial de KRW 3,4 milhões. O Nonghyup Bank paga 400% do salário base. Supondo que o salário base seja de 4 milhões de won, você obterá uma quantia equivalente a 16 milhões de won, que é o preço de um carro de tamanho médio. Foto = Hankyung DB Se uma empresa obteve muitos lucros, é normal dar altos incentivos aos funcionários que trabalharam duro por um ano. No entanto, o pano de fundo da crescente opinião pública reside no fato de que o assunto é um banco de interesse público. Ele contrasta fortemente com a aparência de pessoas comuns apertando os cintos enquanto reduz os custos de alimentos, roupas e abrigo em uma situação econômica cada vez menor. De qualquer forma, o banco vive um bom momento com lucros recordes.

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Também é lamentável que a maior parte dos lucros do banco venha da margem empréstimo-depósito (a parte restante menos os juros do depósito dos juros do empréstimo). As cinco principais empresas financeiras domésticas ganharam 44,9 trilhões de won em receitas de juros somente no ano passado. Por outro lado, a receita não proveniente de juros foi de apenas 9,5 trilhões de won. Esta é a razão pela qual as pessoas comuns gritam com suas famílias por terem sua própria festa com negociantes de juros, chamada de “nadar no chão”, embora a dor das famílias seja aumentada pelo peso dos juros devido ao aumento das taxas de juros.

Como resultado, as autoridades financeiras, assim como o mundo político, estão intensificando as críticas aos bancos. Na reunião do comitê de resposta a emergências no dia 12, Kim Sang-hoon, membro da Brigada do Poder Popular, disse: “Famílias, autônomos e empresas estão clamando pelo rápido aumento da taxa de juros dos empréstimos, e os bancos estão mantendo isso dor como garantia para a maior festa baseada em desempenho de todos os tempos.”

A FSA também alertou os bancos contra aumentos excessivos nas taxas de juros sobre empréstimos e sistemas de bônus com base no desempenho. No entanto, há vozes de preocupação de que a intervenção excessiva nas taxas de juros pelo Serviço de Supervisão Financeira possa distorcer o mercado e causar efeitos colaterais. Foto = Yonhap News Não é mais apenas a questão dos incentivos, mas também a questão do horário bancário que se tornou pano de fundo para o descontentamento dos consumidores financeiros. Isto porque os bancos continuam a reduzir o horário de funcionamento, apesar do levantamento do distanciamento social, iniciado com a propagação do vírus COVID-19, em abril do ano passado. Aqui, alguns bancos comerciais anunciaram uma política de fechar durante o almoço (uma hora), o que alimentou a opinião pública negativa.

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A princípio, a Confederação dos Trabalhadores na Indústria Financeira e o Conselho de Usuários da Indústria Financeira tentaram discutir a normalização dos negócios quando o imposto interno de máscara foi suspenso, mas mais cedo ou mais tarde discutirão a questão da retomada do horário de trabalho por meio de uma Força-Tarefa Conjunta (TF). Felizmente, os trabalhadores e a gerência iniciaram uma discussão completa, embora fosse tarde.

No início de cada ano, os diretores do banco se comprometem a se tornar um banco que coloca os clientes em primeiro lugar. “Para o cliente que veio antes de mim, esse momento pode ser o momento mais importante de sua vida. Vamos nos tornar um banco que abre o guarda-chuva quando chove.” Para não ouvir o grito vazio do chefe de um banco comercial, parece que os bancos precisam mudar de atitude.

Chae Seon Hee, repórter do Hankyung.com, csun00@hankyung.com

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