Dongguk Steel Vice-presidente Jang Se-wook ‘Gerenciamento de lucros’… Missão Desempenho ESG

No ano passado, as vendas atingiram 7,23 trilhões de won e o lucro operacional 803 bilhões de won.
Classificação ESG ‘recuada’ por mortes contínuas…

O vice-presidente da Dongguk Steel, Jang Se-wook. <டோங்குக் ஸ்டீல்>

[인사이트코리아=김동수 기자] O vice-presidente Jang Se-wook, que lidera o excedente da Dongguk Steel, está no centro das atenções. Desde que assumiu o cargo em 2015, ele supostamente cumpriu o desempenho financeiro esperado, transformando centenas de bilhões de patrimônio líquido em lucros.

No entanto, a gestão ESG, aspecto não financeiro que ganhou destaque recentemente, ainda tem um longo caminho a percorrer. Com a Donguk Steel lutando para melhorar sua classificação ESG devido a repetidas mortes de trabalhadores, também há uma sensação de que a liderança do vice-presidente Zhang deve brilhar na área não financeira desta vez.

Melhor desempenho em 13 anos em meio à Covid-19… Lucro líquido de 550 bilhões no ano passado

A Donguk Steel obteve boas notas nos últimos dois anos. Em 2020, registrou 5.206,2 bilhões em vendas e 294,7 bilhões em lucro operacional. A coreia não. 1 Bosco e não. 2 O lucro operacional da Hyundai Steel está diminuindo devido ao Corona 19, o lucro operacional sozinho aumentou 79%, mostrando uma tendência ascendente. Essa tendência continuou até o ano passado. A Donguk Steel registrou 7,23 trilhões de won em vendas e 803 bilhões de won em lucro operacional no ano passado, registrando taxas de crescimento mais altas de 39,1% e 172,5%, respectivamente, em comparação com o ano anterior.

Uma área a ser observada é o lucro líquido. A Dongguk Steel registrou perdas líquidas de 304,5 bilhões de won e 81,7 bilhões de won em 2018 e 2019, respectivamente. Em particular, em 2019, a empresa sofreu um prejuízo de mais de 300 bilhões devido à lentidão da CSP brasileira, na qual detém 30% de participação, e uma queda acentuada no valor do real brasileiro.

Mas, nos últimos dois anos, houve uma mudança de 180 graus na atmosfera. O vice-presidente Jang Se-wook começou a reestruturar o negócio, concentrando-se em negócios mais rentáveis. Em vez de reduzir o negócio de chapas grossas, eles levaram o cartão para fortalecer a linha de chapas de aço coloridas, um produto de alto valor agregado.

Na reunião de acionistas da Dongguk Steel em março de 2020, o vice-presidente Jang Se-wook disse: “Fortaleceremos a estratégia de ‘super lacuna’ em chapas de aço não ferrosos” e focamos em investimento e tecnologia de segurança para aumentar ainda mais os níveis de produção. . Como parte dessa estratégia, a Dongguk Steel investiu 25 bilhões em julho do mesmo ano para expandir a linha de chapas de aço coloridas em sua planta de Busan.

A estratégia do vice-presidente Zhang retornou ao desempenho favorável da Donguk Steel no final do ano passado. A lucratividade da Donguk Steel melhorou devido ao aumento dos preços das matérias-primas e ao aumento das vendas de produtos de alto valor agregado, como chapas de aço coloridas, bem como os preços mais altos do aço. Além disso, a CSP do Brasil, que registrou um grande prejuízo líquido em 2019, também registrou um lucro operacional de 700 bilhões de won, aumentando muito seu lucro líquido. O lucro líquido da Donguk Steel no ano passado foi de 558,6 bilhões, um aumento de 703,7% em relação ao ano anterior.

Um aumento no lucro líquido levou a uma melhor estabilidade financeira. A Dongguk Steel enfrentou uma crise de liquidez em meio a uma severa recessão da indústria siderúrgica em meados de 2010 e recebeu financiamento de emergência do Korea Development Bank em 2014. Em troca, a empresa passará por uma reestruturação drástica enquanto assina um acordo para melhorar sua estrutura financeira. No entanto, a relação dívida/capital próprio caiu para 125% no ano passado, de 207% no momento da reestruturação em 2015, graças à reestruturação de negócios do vice-presidente Jang Se-wook.

O forte desempenho da Donguk Steel no ano passado tem implicações importantes para o vice-presidente Jang Se-wook. Isso porque sua conquista em assumir o cargo de CEO em 2015 e assumir a liderança na gestão, ao mesmo tempo em que em 13 anos sozinho, é o maior desempenho da empresa.

Uma visão do CPS do Brasil que resultou em um grande prejuízo líquido para a Tonguk Steel em 2019.

Orçamento de saúde e segurança aumenta 142%↑… Melhor para elevar a classificação do setor social, que caiu no segundo trimestre

O vice-presidente Jang Se-wook tem mais uma tarefa. Como os trabalhadores morrem continuamente e repetidamente a cada ano, há muitas vozes para fortalecer as capacidades de segurança e saúde da empresa. Desde 2019, Kim Yeon-geuk e o CEO Kim Yeon-geuk estabeleceram um sistema para cada representante, mas como proprietário, ele é responsável por evitar repetidas mortes de trabalhadores.

Na verdade, na Dongguk Steel, os trabalhadores foram mortos um a um. Em março, o trabalhador de um subempreiteiro morreu depois de ser enrolado em um cinto de segurança anti-queda. No ano passado, dois trabalhadores morreram. Em fevereiro do mesmo ano, um trabalhador de um armazém de manufatura morreu após ser preso por uma bobina de aço e, em janeiro, um fornecedor de alimentos sofreu uma evacuação após ficar preso em um elevador de carga. Em janeiro de 2020, ocorreu um acidente em que um trabalhador morreu enquanto reparava uma prensa hidráulica.

A classificação ESG da Donguk Steel cai devido a repetidas mortes de trabalhadores. Como resultado de um ajuste de rating ESG no segundo trimestre do ano passado, o Serviço de Governança Corporativa da Coréia rebaixou o rating do setor social da Dongguk Steel em um. Uma série de acidentes, incluindo a morte de um trabalhador de uma empresa parceira na fábrica de Pohang, fez com que o setor social fosse rebaixado de um grau anterior B+ para um grau B. A razão é que a publicação de informações de segurança e saúde é insuficiente e é difícil ver que um bom sistema de gestão padrão seja mantido devido à recorrência de acidentes industriais.

A Donguk Steel anunciou no dia 24 do mês passado que expandiria significativamente o investimento em segurança e saúde em resposta à morte de um trabalhador. O investimento neste ano foi de 40,1 bilhões, um aumento de 142% em relação aos 23,5 bilhões do ano passado. Especificamente, planeja investir KRW 27,9 bilhões, ou 59% do orçamento total, para investir em instalações de segurança e saúde. O número de gestores de segurança e saúde também aumentou de 86 no ano passado para 98 neste ano, e eles anunciaram que continuarão sendo recrutados. Além disso, o primeiro relatório de sustentabilidade será publicado no segundo semestre deste ano para divulgar informações de segurança e saúde de forma transparente.

No entanto, não está claro se esses esforços melhorarão a classificação ESG este ano. A agência de classificação explica que, embora o orçamento de segurança e saúde tenha aumentado, não se pode dizer que os riscos corporativos persistentes tenham desaparecido completamente.

Um funcionário do Serviço de Governança Corporativa da Coréia disse: “Mesmo que uma empresa aumente seu investimento relacionado à segurança, quando ocorrem acidentes fatais, é difícil acreditar que o risco foi completamente resolvido ao investigar incidentes e acidentes anteriores. Após três anos, a avaliação é ajustada.” No entanto, se mais informações forem publicadas, como um relatório de sustentabilidade, a estimativa poderá ser maior”, explicou.

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