Peguei muito dinheiro, 600 milhões de won cada… A indenização exigida pelo banco foi reduzida.

Verificou-se que o número de reformados voluntários no sector bancário no início do ano diminuiu cerca de 20% face ao ano passado. Isto ocorre porque o bônus de fim de serviço foi reduzido em resposta às críticas crescentes aos bônus especiais de fim de serviço dos bancos, de 300 a 400 milhões de won. Existem expectativas de que a estratégia do banco de recrutamento de novos colaboradores seja perturbada com o crescente volume de reformas voluntárias que tem sido promovido em resposta à diminuição do número de agências devido à disseminação dos serviços bancários móveis e para melhorar o aumento da idade. e salários, a estrutura da força de trabalho é reduzida.

○ Redução dos benefícios de fim de serviço em 30 milhões de won


Segundo dados do setor bancário, no dia 16 deste mês, 674 pessoas do Kookmin Bank deixarão a empresa por meio de aposentadoria voluntária a partir do dia 19. Comparativamente ao ano passado, quando eram 713 pessoas, houve uma diminuição de 39 pessoas. No Shinhan Bank e no Nonghyup Bank, que receberam pedidos de reforma voluntária no mês passado, reuniram-se 234 e 372 pessoas, menos 154 (excluindo 231 no segundo semestre do ano) e 121, respetivamente, em relação ao ano passado. O número de reformas voluntárias em três dos cinco principais bancos (Kookmin, Shinhan e Nonghyup) atingiu este ano 1.280, uma diminuição de 19,7% (314 pessoas) em comparação com o primeiro semestre do ano passado (1.594 pessoas).

Embora a seleção dos aposentados voluntários seja concluída no dia 31 deste mês, sabe-se também que o Woori Bank reduziu o número de aposentados voluntários em relação ao ano passado.

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A razão pela qual o número de reformados voluntários é menor este ano é que as condições para a reforma voluntária, tais como indemnizações especiais por despedimento, pioraram. No ano passado, o Kookmin Bank ofereceu de 23 a 35 meses de salário como bônus especial de indenização de uma só vez, mas este ano reduziu em 4 a 5 meses, para 18 a 31 meses de salário. Também foram retidos os nascidos em 1972 que tinham direito à aposentadoria voluntária, como aconteceu no ano passado. Isto é interpretado como uma intenção de reduzir o subsídio total de reforma voluntária, reduzindo o subsídio especial de reforma e estreitando o número de beneficiários.

O Nonghyup Bank, que ofereceu até 39 meses de salário como pacote especial de indenização no ano passado, pagou apenas o equivalente a 28 meses de salário, ou seja, 11 meses a menos, este ano. O Banco Shinhan (de 7 para 31 meses) também reduziu o valor para até 6 meses em relação à aposentadoria voluntária de agosto do ano passado. “Os benefícios especiais de fim de serviço diminuíram entre 20 e 30 milhões de won em comparação com o ano passado”, disse um funcionário do Sindicato dos Trabalhadores de Bancos Comerciais.

○Principal 1% dos benefícios de aposentadoria bancária

Os bancos estão a reestruturar-se, incluindo a redução de pessoal, através do pagamento de benefícios especiais de fim de serviço no valor de centenas de milhões de won por pessoa. De acordo com a Associação Bancária da Coreia, o valor médio de aposentadoria exigido por pessoa nos bancos comerciais em 2022 chegará a 360 milhões de won. Incluindo as indenizações legais de acordo com os anos de serviço (média de 180 milhões de won), o total das indenizações equivale a 500 a 600 milhões de won. Excede a média das indemnizações por despedimento (407,44 milhões de KRW) para 33.045 trabalhadores no 1% mais rico das indemnizações por despedimento com base na atribuição de 2021, conforme compilada pelo Serviço Fiscal Nacional.

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Em resposta às críticas de que estão a realizar uma “festa do dinheiro da reforma” com dinheiro facilmente obtido do negócio de juros, os bancos protestaram dizendo: “É necessário um sistema de reforma voluntária para melhorar a estrutura de recursos humanos e recrutar novos funcionários”. Um executivo responsável pelos recursos humanos num banco comercial disse: “Com o número de sucursais a diminuir em cerca de 100 (com base nos cinco principais bancos comerciais) todos os anos, sem um sistema de reforma voluntária, não há onde colocar os salários máximos dos funcionários mais velhos do sistema.” O banco tinha O industrial coreano, que recebe um pacote de indenização honorária para funcionários sob o sistema salarial de pico, é inferior ao dos cinco grandes bancos. No final do ano passado, 977 funcionários estavam empregados sob o sistema de pico sistema salarial, ou 7% do total de empregados (13.896), muito superior ao dos cinco grandes bancos, que é cerca de 1-2%.É provável que haja dificuldades no recrutamento.

Também existe a opinião de que não é fácil contratar novos funcionários sem aposentadoria voluntária. Os cinco principais bancos contrataram um total de 2.500 novas pessoas, incluindo 1.500 no primeiro semestre do ano passado e 1.000 no segundo semestre. Isto é semelhante ao número de aposentados voluntários no ano passado (2.513 pessoas).

Repórter Kim Bo-hyung kph21c@hankyung.com

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