Trabalhadores e gerentes da Hyundai Motor concordam com um plano de investimento local… para construir uma nova fábrica após 29 anos

A primeira fábrica de carros elétricos da Hyundai Motor será concluída em 2025 e a antiga linha de produção será reconstruída
O sindicato também busca discutir diversos temas, como garantia de qualidade, transmissão de modelos de veículos e alocação de mão de obra.

A equipe de negócios e gerenciamento da Hyundai Motor chegou a um acordo sobre o décimo primeiro plano de investimento doméstico, incluindo a construção de uma nova fábrica pela primeira vez em 29 anos.

Na 15ª rodada de negociações salariais realizada este ano na fábrica de Ulsan no mesmo dia, a Hyundai Motor anunciou que havia preparado um “Acordo Especial sobre Investimentos Futuros em Fábricas Domésticas” para responder ao período de transição da indústria automobilística global, garantir uma visão de futuro para fábricas locais e estabilidade de emprego segura.

Para responder ao rápido aumento da demanda global por carros elétricos, o acordo iniciará a construção de uma fábrica de carros elétricos pela primeira vez pela Hyundai Motor Company em 2023 e a reconstrução passo a passo da antiga produção linha em termos de reorganização de volume, como mover tipos de veículos para uma nova fábrica.

A nova fábrica é dedicada à produção de carros elétricos e deve ser concluída em 2025.

Esta é a primeira fábrica da Hyundai Motor a abrir na Coreia em 29 anos desde o estabelecimento da fábrica da Asan em 1996.

A linha de produção existente construída nas décadas de 1960 e 1970 será reconstruída em etapas em uma fábrica global de produção em massa para carros futuros.

Para implementar com sucesso este plano de investimento local, a empresa está promovendo ativamente a introdução dos mais recentes sistemas de produção e qualidade para aumentar a competitividade de fabricação futura e melhorar a trabalhabilidade e o meio ambiente.

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Também serão preparadas medidas de segurança do trabalho no setor de geração de energia com motores de combustão interna e vários tipos de treinamento para mudança de emprego em conexão com a transformação industrial.

Em relação a este plano de investimento, o sindicato está empenhado em discutir ativamente muitos assuntos, como melhorar a eficiência da produção global e a garantia de qualidade, transferir o modelo do carro, organizar a conversão de mão de obra, treinamento antes da produção em massa, ajustar a taxa de entrada após a produção em massa, produção relacionada à demanda do mercado

A força de trabalho e a administração da Hyundai Motor Company concordam com um plano de investimento local... Construindo uma nova fábrica após 29 anos

Também foi preparado um plano de resposta para o desenvolvimento de recursos humanos relacionado a mudanças futuras no setor.

Os negócios e a administração decidiram desenvolver e implementar programas de treinamento, incluindo “treinamento de mudança de emprego” para o pessoal de produção de campo (trabalhadores técnicos, etc.) para insights futuros relacionados à indústria.

No caso dos setores de Manufatura, Soluções de Qualidade e P&D, eles concordaram em oferecer oportunidades para mudanças sequenciais de empregos, levando em consideração a implementação da educação para o crescimento para desenvolver competências futuras relacionadas à indústria, requisitos de qualificação e empregos de experiência.

Além disso, o trabalho e a gestão reafirmaram que as fábricas e institutos de pesquisa locais farão esforços contínuos para se tornar uma base líder para o sucesso do novo negócio no futuro, e decidiram realizar uma sessão de briefing sobre o futuro novo negócio uma vez por ano.

Além disso, para responder proativamente às mudanças ambientais e fatores de risco na indústria automotiva, o Grupo Consultivo de Gerenciamento de Trabalho foi formado, com representantes de negócios e gerenciamento presentes, para realizar uma reunião regular uma vez a cada três meses para revisar as tendências do setor, segurança, produção e indicadores de qualidade. Compartilhe de vez em quando

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Um funcionário da empresa disse: “Existem riscos internos e externos, mas os negócios e a administração tomaram a decisão de viver com foco na visão de futuro da fábrica local e na estabilidade do emprego. Os negócios e a administração trabalharão juntos para tornar isso possível”. ele enfatizou.

O Hyundai Motor Group (Hyundai Motors, Kia, Hyundai Mobis) anunciou em maio que investirá 63 trilhões de won na Coreia até 2025.

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