A Korea Data Center Association (KDCC, presidente Kang Jung-hyeop) atua na indústria de DC, com foco na participação no projeto Busan EDC Green DC Integration Complex no ano passado, publicando relatórios de mercado, participando de vários projetos de P&D, e este ano, Certificação DC Verificação verde ativa e PUE, novas pesquisas e desenvolvimento. Pretendemos aumentar o volume de negócios aumentando o orçamento em 20% em relação ao ano anterior, incluindo encomendas.
KDCC realizou sua Assembleia Geral Ordinária de 2024 no Anexo El Tower localizado em Yanggae-dong, Seul, em 27 de fevereiro para discutir △ Desempenho de Negócios e Liquidação para 2023 (Rascunho) △ Plano de Negócios e Orçamento para 2024 (Rascunho) △ Mudança nos Artigos do KDCC de Associação △ Aprovada sobre nomeação de novos executivos e alterações executivas (minuta) em sua forma original. Neste dia, a assembleia geral ordinária contou com a presença e apoio de um total de 73 empresas, incluindo 34 empresas presentes e 39 empresas autorizadas de um total de 135 empresas registadas.
Em seu discurso de abertura, o Presidente Kang Jong-hyun disse: “Os data centers (DCs), que no passado eram um ponto cego para a atenção nacional e social, ganharam recentemente atenção porque desempenham muitos papéis na vida das pessoas com o surgimento de. .. “As controvérsias aumentaram o interesse por eles recentemente, mas uma era de desafios e oportunidades virá no futuro.”Ele continuou: “Recentemente, antes mesmo de mencionar a importância da capital, o mal-entendido sobre as ondas eletromagnéticas tem sido destacado, e o governo e os governos locais estão tentando regular a localização com o objetivo de descentralizar a área local, e quanto maior o tamanho torna-se, e o KDCC disse: “Nestas circunstâncias, fizemos muitos esforços, mas acreditamos que o mercado de DC não atendeu às expectativas iniciais da indústria, apesar de seu crescimento até agora”.
O presidente Kang Jung-hyeop também disse: “A KDCC trabalhará duro para ajudar a indústria da capital, que enfrenta um período de desafios e oportunidades, a enfrentar as novas ondas em um enorme navio, protegendo, coletando e fornecendo diversas informações necessárias às empresas membros. ” “Espero a sua cooperação e espero que possamos criar um novo mundo revitalizando a aliança”, disse ele.
Na assembleia geral deste dia, foi aprovada a agenda para nomear △Deus (CEO Ryu Ki-hoon) e △Infranics (CEO Song Myeong-seon) como novos diretores, resultando em um total de 16 CEOs da KDCC, incluindo um presidente do Conselho de Administração. 14 diretores e 1 auditor. Todos os diretores existentes foram renomeados e este ano, junto com os novos diretores, △LG CNS (Cho Heon-hyuk) △SK C&C (Shin Jang-su) △Samsung SDS (Bae Han-wook) △Onion Software (Cho Chang- hee) ) △ Samhwa ACE (Kim Yeon Ki) △ Tailon (Choi Baek Joon) △ 3Score (Kim Sang Cho) △ Universidade Dankuk (Na Yeon Mook) △ Geo Architects (Tae Won Sang) △ Korea IT Business Group (Kim Se- jong) ) △ Sociedade de Computação da Coreia (Kim Jin-taek) △ Universidade de Hangdong da Coreia (Hwang Soo-chan) Ativa.
No ano passado, o KDCC concentrou-se em △estabelecer uma base de capital ativa, △fortalecer a base de cooperação da indústria de capital e △fortalecer as capacidades de construção e operação da capital.
No que diz respeito ao estabelecimento de uma base de revitalização para a capital, ao nível da investigação política, através da investigação sobre a construção da capital em áreas não urbanas como Metabus, realizámos um inquérito aos países em desenvolvimento nacionais, às tendências e situação dos países nacionais e capital estrangeiro, e as tarefas de implementação de políticas para a revitalização industrial foram elaboradas e complementadas pela situação actual de oferta e procura de recursos humanos em áreas não urbanas. Foi realizada uma análise do plano. Além disso, as dificuldades na indústria de capitais foram resolvidas através de actividades de propostas de políticas governamentais, tais como a preparação de planos de resposta para o terceiro período de planeamento (2021-2025) através da apresentação de uma proposta para melhorar o sistema de comércio de emissões.
Além disso, nos concentramos na construção de uma rede de cooperação com os governos locais. Atrações capitais, discussões sobre construção e promoções foram realizadas em Gyeonggi-do, Gangwon-do, Gyeongsangnam-do, Jeollanam-do, cidade de Busan, cidade de Gumi, cidade de Namwon e cidade de Boryeong. Em particular, novos projetos foram promovidos através da cooperação no Projeto Integrado de Construção e Revitalização do Parque Verde DC de Busan Eco-Delta City (EDC).
Realizações representativas em termos de desenvolvimento da base de cooperação da indústria de DC incluem a publicação do Relatório do Mercado Doméstico de DC e do Guia de Soluções de DC. Os serviços e bancos de dados dos membros foram expandidos com a publicação de um relatório com conteúdos importantes, como status e previsão do mercado de DC, status do sistema principal e tendências do mercado da indústria de DC.
Além disso, a empresa começou a promover no exterior realizando o DC Summit Korea, o maior evento da indústria de DC, e anunciando o relatório de mercado. O evento foi divulgado em cerca de 10 meios de comunicação social, estimando-se que grandes organizações e empresas utilizaram os conteúdos do relatório como indicadores estatísticos em cerca de 150 casos, o que teve o impacto de reforçar a posição da associação. Como resultado deste projeto progressivo e colaborativo, 23 novas empresas aderiram como membros do KDCC no ano passado.
Em termos de melhoria das capacidades de construção e operação de data centers, a KDCC fortaleceu a pesquisa e o desenvolvimento de tecnologia de data centers, emitiu certificações verdes de data centers, desenvolveu padrões e distribuição de data centers e melhorou a capacidade de recursos humanos em centros metropolitanos para melhorar a construção e operação de usinas de energia locais. capacidades. O projeto de P&D foi “Desenvolvimento e validação de microsserviços e tecnologia de plataforma de operação para apoiar inteligência de serviços de aplicativos (2022-2024)” e participou de reuniões de grupos de especialistas em padrões DC, conferência de padronização internacional ISO/IEC JTC 1/SC 39, etc. . um ato.
Além disso, a fim de aumentar a competitividade industrial através do reforço das capacidades dos recursos humanos na capital, foi realizada formação básica para os titulares e governos locais para atrair o capital e, como resultado, foi ministrada formação para melhorar a eficiência do trabalho a um total de 47 pessoas. incluindo 38 pessoas de 20 governos locais e 9 pessoas de 5 empresas. Realizamos treinamento de capacitação para 12 pessoas usando o novo programa de treinamento da Agência de Promoção da Indústria da Informação de Busan na capital.
No caso do projeto de certificação Green DC, trata-se de um sistema que pode contribuir para melhorar a competitividade local dos data centers DC e economizar energia nacional ao trazer melhorias na eficiência energética de DC com alto consumo de energia. No ano passado, um novo certificado foi emitido para a POSCO Pohang DC, a recertificação foi emitida para a SK C&C Daedeok DC e a certificação preliminar para a fase de projeto foi emitida para dois centros, incluindo os centros de Goshan e Incheon DC. Além disso, o Projeto de Verificação PUE promovido pelo KDCC obteve a Metodologia de Verificação PUE do Ministério do Meio Ambiente e registrou quatro resultados de desempenho no ano passado.
Este ano, a KDCC expandiu o seu orçamento em mais de 20% em relação ao ano passado, graças ao crescimento da indústria de DC. Com base na missão de “contribuir para o desenvolvimento da competitividade nacional na era da transformação digital, aumentando a competitividade do capital”, a visão visa “liderar a revitalização do capital e das indústrias relacionadas, melhorando a experiência da KDCC”.
Na área política, planeamos estabelecer a geração doméstica de energia em CC através da colaboração entre o governo e o setor privado e, como parte da investigação política, planeamos propor e promover análises de mercado, incluindo tecnologias de resposta relacionadas com a neutralidade de carbono e estratégias de resposta em CC. Além disso, a fim de racionalizar as regulamentações, a empresa propôs e ganhou uma tarefa conjunta para o Grupo de Pesquisa de Redução de Gases de Efeito Estufa da Indústria de Telecomunicações e estabeleceu a meta de descobrir novas regulamentações relacionadas a DC, como a política de descentralização de DC e melhorar as regulamentações.
No que diz respeito ao avanço da base industrial da capital, pretendemos fortalecer os projetos de cooperação complexa integrada da capital e os órgãos consultivos e de gestão de conferências da capital. A fim de revitalizar a P&D na capital, estamos atualmente trabalhando no projeto do terceiro ano “Desenvolvimento e Operacionalização de Microsserviços que Suportam Inteligência de Operação de Serviços de Aplicativos”. da delegação coreana para a padronização internacional no futuro.
Em termos de melhoria das capacidades de construção e operação de data centers, planejamos fortalecer o treinamento de capacitação para os titulares, o treinamento de capacitação para gerentes de data centers em governos locais, publicar manuais de soluções de data centers, publicar relatórios de mercado de data centers e promover dados verdes. certificação e verificação do centro. Projetos de ativação do certificado PUE.
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